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浅谈管理者管理能力及员工职业素养【摘要】管理者的管理能力是提高工作效率的能力，是管理者能够准确地把握并且提升组织效率的重中之重，是管理者应当具备的基本能力之一。一般来说，管理者应当具备三种基本能力，分别是：制定标准的能力；识别差距的能力；纠正偏差的能力。 【关键词】管理者 管理能力 职业素养 　　 　　管理者如何提高组织的效率，换句话说，如何通过有效手段培养职业技能，提高管理能力，笔者认为，主要有以下策略。 一、协调和沟通能力是管理能力的体现 　　作为管理者必须注重学习，把学习摆在重要位置。同时，把学到的理论知识充分运用到工作中，提高分析和解决问题的能力，增强工作的预见性和创造性。通过不断学习，不断实践积累，提高自身的管理能力。 执行力是管理者的最基本能力。管理者必须执行组织确立的标准，使目标具体落实。严格执行公司既定目标与规章制度，按时完成各项工作，认真履行组织赋予的职责。管理者的个人素质以及思维方式，对执行力会产生决定性的影响。执行力要求快速行动、简洁明快。管理者的执行力不是个人的行为，而必须是整个团队的执行。因此，管理者的团队精神不仅指个人的态度，还必须对整个组织的团队精神负责。坚韧性指具备挫折耐受力、压力忍受力、自我控制和意志力等，能够在艰苦或不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成所从事的任务；在非常困难的环境下坚持工作，或在比较大的压力下坚持目标和自己的