庞铁力副总经理在大庆油田2012年矿区民生工程启动大会上的讲话.docVIP

庞铁力副总经理在大庆油田2012年矿区民生工程启动大会上的讲话 同志们： 很高兴能够参加今天的民生工程建设启动大会。刚才，矿区服务事业部对今年的民生工程进行了安排部署，施工、监理和设计单位分别作了表态发言，讲得都很好，很激动人心，很鼓舞士气，希望大家认真履行承诺，抓好落实。借此机会，对民生工程建设工作讲几点意见。一会，王总对加强民生工程建设还要作重要讲话，要求各参建单位坚决贯彻落实好王总指示要求，体现到工程建设的全过程和管理的全过程。 一、认清形势，提高认识，增强搞好民生工程建设的责任感和使命感 在刚刚结束的全国两会和省第十一次党代会上，中央和黑龙江省委再次把民生问题摆在了格外突出、特别重要的位置。中央强调“实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益是以人为本理念的具体体现。要把保障和改善民生作为政府工作的重要任务”。黑龙江省委提出“坚持改善民生不动摇，在建设富强、文明、和谐、大美的龙江上实现新跨越”。其实，我们党和国家的发展历程就是不断改善民生的历史进程，从毛主席提出的“全心全意为人民服务”，到“三个有利于”，从“三个代表”重要思想，到以人为本的科学发展观，民生的主题始终一脉相承、一以贯之、与时俱进，当前更是提高到了一个前所未有的新高度。多年来，我们石油企业积极落实国家政策，履行社会责任，致力改善民生。集团公司坚持“奉献能源，创造和谐”理念，一手抓发展，一手抓民生，持续加大对矿区建设的投入力度，努力改善和保障民生；大庆油田将“和谐矿区建设”列为三大战略任务之一，坚持民生导向，站在“惠民生、保稳定、促和谐”的高度，大力度、大手笔、大规模实施民生工程建设，真真正正地把油田改革发展成果惠及到广大员工群众。永春老总专门提出“大庆油田的民生，不是修修补补、小打小闹，而是整体设计的大格局，推进落实的高标准，具体实施的高质量”，并提出矿区建设“急不得、慢不得、等不得”的具体要求，为民生工程建设指明了方向，提出了更高要求。民生工程不能等同于我们开展的其他工作，它是民心工程、系统工程、德政工程，是事关全局、事关长远、事关发展、事关稳定的大事，是维护好、实现好、发展好广大员工群众根本利益的关键所在。可以说，在油田工作任务十分繁重的过程中，永春老总、万春书记多次听取矿区工作汇报，指示我们要把民生工程摆在头等任务抓实、抓好、抓出水平。今天的大会，王总在学习任务非常繁重的情况下，借出席省党代会的机会，亲自参加我们的工程建设启动大会，姜书记、齐总也都在工作非常繁忙的情况下安排时间参加大会，足以看出和体现出，油田主要领导对我们员工的关心，对民生工程的关心，对我们改善民生的极端重视。一定要站在这个高度来认识、来看待、来落实，切实增强搞好民生工程建设的责任感、使命感和紧迫感，牢固树立长期作战、系统推进的思想，始终保持良好的精神状态，确保民生工程真正得民心、顺民意、解民忧、聚民力。 二、抬高标准，提升品位，促进民生工程建设提档升级 近几年，是油田对民生工程投入最多、推进力度最大、品质提升最快的时期。但应该看到，“大民生”思想对我们的建设标准要求更高了，社会各界对我们的关注度更高了，员工群众对我们的期望值也更高了。一定要在深入总结、继承发扬过去建设经验的基础上，进一步向国际先进、国内一流标准看齐，向建设成一个国际大都市迈进。建就建一个精品工程，树就树一个光辉形象，全力推进工程建设提档升级。要着力做好“四个坚持”：一要坚持规范管理。还是要强调“二十六个不允许”、“十六个不放过”的基本要求，这个原则不能改变，这条红线不能越过。参建各方要以如履薄冰的心态、实事求是的态度，花好每一分钱，干好每一件事，经得起时间检验和实践考验。二要坚持打造样板。参建各方都要抽调精兵强将，建立起强有力的组织领导机构，从起步开始就要高标准、高水平、高规格，全部工程都要按照样板标准起步、样板模式管理。三要坚持协调推进。参建各方要各负其责，各司其职，加强横向、纵向沟通，确保工程建设有序推进。要特别强调“主动”的问题，项目经理部要主动发挥指挥协调中枢作用，有效调动各方的积极性；设计单位要主动跟踪到现场，要有专门设计人员驻在工程现场，加强现场技术服务，及时帮助解决问题；物资部门要主动服务到现场，了解物资供应及时度、质量满意度；监理单位要不离现场，加大检查力度，为工程保驾护航。这里还要强调，隐蔽工程必须先验收，后隐蔽，凡是未按程序施工的，不得进入下一道工序，凡是已经封闭的，坚决推倒重来。特别是乘风锅炉房建设工程要与创业城整体建设规划结合配套，适应高品质住宅小区建设需要。四要坚持责任追究。民生工程要生和气不能生怨气，要有掌声不能有唏嘘声，更不能有骂声。在质量管理上要宁当“恶人”、不当“罪人”。对人民负责不是一句空话，老百姓的事就是天大的事，