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机场发展主要靠硬势力还是软势力 一 软力 陈述 我们的观点是：企夜通过期积累、并能在未来为企业生存发展持续发挥整合作用的能力和习惯。所谓“长期积累”，说明企业软实力是从企业过去走来的，与企业历史、文化背景、特定市场、用户价值具有本质的联系，具有典型的“路径依赖性”。所谓“持续作用”，说明企业软实力是为未来准备的，与趋势预见、环境应变、文化制导、价值创新具有紧密的联系，是典型企业未来生存战略。可以说，企业软实力是成于过去，用于未来，持续整合资源，并不断接受时间和实践的检验。 软实力（SOFT POWER）：则分为国家的凝聚力、文化被普遍认同的程度和参与国际机构的程度等。 早在20 世纪90 年代初，哈佛大学教授 约瑟夫·奈 首创“软实力”（ Soft Power ）概念，从此启动了“软实力”研究与应用的潮流。 二）高度重视“软实力”，锻造“永不过时”的企业竞争力???????企业的“软实力”本质上是有一种条件的发展战略，是与企业发展程度相适应的文化层面的要素，是一个企业成熟和自信的标志。对内它是企业硬实力的“效果倍增器”和企业向更高层次嬗变的“催化剂”，对外它是维持企业长远发展的“保鲜剂”，是成功企业在瞬息万变的商业活动中赢得长久竞争优势的重要保障。 在国家层面上，二）高度重视“软实力”，锻造“永不过时”的企业竞争力???????企业的“软实力”本质上是有一种条件的发展战略，是与企业发展程度相适应的文化层面的要素，是一个企业成熟和自信的标志。对内它是企业硬实力的“效果倍增器”和企业向更高层次嬗变的“催化剂”，对外它是维持企业长远发展的“保鲜剂”，是成功企业在瞬息万变的商业活动中赢得长久竞争优势的重要保障。的说法——所谓 “软实力”，就是“一国通过吸引和说服别国服从你的目标从而使你得到自己想要的东西的能力”——是准确和完备的，它实际上也契合我们 中国人的传统思维模式：为谋求影响力而诉诸情（吸引力）与理（说服力），以“合情合理”为处事原则。至于国家软实力的来源，我们认为 ，一国的文化、国内政治价值观与作为其贯彻与体现的政策和制度、外交政策、以及国民素质和形象，是软实力的主要资源基础。 　　在区域层面上， 软实力是指一个地区通过直接诉诸心灵的方式，动员和发挥心智 能量的作用来达到区域的社会和经济目标的能力。换句话说，就是要依靠对内激励民众的士气，整合民众的力量，发挥民众的聪明才智，对外 吸引人才、资金和技术（包括工业技术和管理、组织技术），以实现区域社会经济发展目的的能力。现代经济学分析证明，这种能力 以区域文 化、人才素质、公共服务和区域形象为基础。其中的区域文化，既包括具有区域特色的、静态的文化，也包括区域的文化 生产力 。需要说明的 是，政治地位——如首都、省会城市等具有政治地位上的优势——虽然是一种无形而重要的资源，而且也是区域吸引力的来源之一，但是它一 般并非区域本身争取、建设的结果，而更接近于资源禀赋一类，而资源禀赋主要是作为区域硬实力发挥作用的。 　　而在企业层面上， 软实力是指企业以直接诉诸心灵的方式，对外占领利益相关方 的心灵，对内依靠运用员工心智能量以达到企业目标的能力。在企业内部， 企业文化、管理制度、组织模式、领导能力和创新能力是其软实力 资源，而在企业外部，品牌和服务、社会责任和企业知名度三个方面则是其软实力的资源基础。 　　 企业软实力 与区域软实力概念存在很大程度的相似性，而这种相似性便是软实力的 本质——源自心灵，诉诸心灵所产生的影响力。归根结底，软实力的核心是人——人的价值观与聪明才智——和制度（广义的，包括作为非正 式制度的文化的制度）。 二）高度重视“软实力”，锻造“永不过时”的企业竞争力???????企业的“软实力”本质上是有一种条件的发展战略，是与企业发展程度相适应的文化层面的要素，是一个企业成熟和自信的标志。对内它是企业硬实力的“效果倍增器”和企业向更高层次嬗变的“催化剂”，对外它是维持企业长远发展的“保鲜剂”，是成功企业在瞬息万变的商业活动中赢得长久竞争优势的重要保障。