某某某校长述职报告.docVIP

任职期间工作概述 我于**年受上级组织委托在**小学担任校长兼任党委支部书记，任职近5年了，在上级组织、主管局领导的关怀下，本校班子成员的协作下，全校教职工、学生的支持下，在邻单位及街道社区的关注下，校出色地完成上级布置的各项任务，完成了教育教学任务，现将本人五年中工作情况概述如下： 一、以人为本，科学管理 学校是一个以人为本的群体，无论是老师和学生都是有思维，有灵魂活生生的人。 （1）在工作中，我坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人，对待老师宽容、宽厚和宽松，心胸宽阔，性格豁达，善于听取别人意见，经常与大家进行交流、沟通，营造和谐的工作氛围，使大家在轻松的环境中工作，使老师的个体智慧与集体智慧相互渗透，在教育教学工作中不断提高升华。 （2）在管理工作中，坚持以法治校，刚性的制度管理和柔性的情感沟通互为补充，互为依托。健全完善制度，严明纪律，用公正的规章制度规范每个人的行为，尊重老师的创造劳动，依据老师的个人优势，充分调动教师的积极性和潜能。尽力使每个老师的个性得到充分发展。 （3）坚持做到民主、集中，要管理好教师队伍，就必须重视民主与科学；依靠领导班子作出民主的、科学的决策，坚持从群众中来到群众中去的工作路线，坚定不移地执行学校决策。不左右摇摆，制度面前人人平等，这样就能取得群众信任，赢得民心。 （4）管理中，注意精神鼓励和物质鼓励相结合，坚持把思想政治工作放在首位，组织学习，要求写读书笔记、心得，关心老师政治上的要求和思想上的进步，鼓励要求进步老师向党组织靠拢。近几年来已发展党员4名，对老师的工作成绩给予充分肯定、赏识、激励，用成功塑造自信。对工作不计时间，不怕苦、累，工作成绩突出的老师给予适当的物质奖励，充分体现多劳多得，奖勤罚懒的劳动分配原则。 二、廉洁自律，身体力行 在几年的管理工作中，能严格要求自己，能保持艰苦奋斗的工作作风，我校地理位置偏僻，办学条件艰苦，从不乱花学校一分钱，把钱投到增添教学设施上，订阅教学管理书与教学用书。努力改变校容校貌，在局未拨经费添置电化教学的情况，贷款百万设置微机室4个，电脑120台，用学生上机费还清了贷款，并给15个教室配备了电视机、投影仪、CVD机，保证了学校电化教学的正常进行。在职工分配福利2次分房工作中，我克服住房的困难，公正地解决了16位青年老师住房的困难，排除了他们的后顾之忧，充分调动了他们的积极性。在工作中遵循“身正其令则行”的原则，要求老师做到的，自己带头做到，保持一身正气，用人格的力量，学识的魅力去影响人。坚持把荣誉和利益更多地让给一线教师考核评优也要向老师倾斜，我校陆续4次连续三年评优的都是一线的中青年教师。 三、坚持学习，提高修养 工作中，我坚持政治理论学习，“三个代表”学习和实践，不断提高自身的政治理想水平和理解执行政策的能力，坚持要求老师收看新闻联播，国内外时事，学习教师法和教师职业道德，和老师们一样坚持写读书笔记近100篇，坚持学习教育理论，新的教学理念，学习政策、法令，提高自身依法治校的能力，提高自身的管理艺术和管理水准。在文化修养上不断提高，为了建设一支高素质的教师队伍，带头参加**师大举办的三沟通文史专业，并已取得大专毕业证书。也使我校教师原有大专学历提高到现在的40%，使我校的教师素质有了较大提高，师资力量得到进一步加强。 四、协调合作，上下同心 作为一班人的班子，我非常注意协调班子成员的关系，极力做到人尽其才，知人善用，充分发挥个人长处，各尽其责，责任到人。首先，善于听取班子成员的意见，尊重他们的人格。重大决策，大家讨论，群策群力，一成决策，坚决执行，放手让他们工作，真正做到了用人不疑，疑人不用，遇到了压力和困难勇于挑担子，负责任。由于大家的平等相待，工作协助团结，我校的行政班子是一支团结坚强，有战斗力和指挥力和凝聚力的队伍。充分发挥了党支部坚强保垒和先锋模范作用，才能带领全校师生上下同心取得了历史上未有的好成绩：1999年——2002年连续四年先进党支部；1999年——2001年区保治先进单位、文明单位；第十届“贝贝杯”**区小足球第二名；学生获国家、省、市、区各奖项；“三助”献爱心先进等等；教学质量上有了大的提高，市三中高二年级的前十名有4个是我校的毕业生，我校的教育教学工作得到了主管局、家长和社会的认可。 五、严格要求，选拔培养 在管理工作中，我注重青年教师的选拔培养，我认为青年人积极性高，思维敏捷，接受事物快，悟性高，有很大的可塑性，依据我校师资力量实际，必须尽快要求中青年老师加强学习，提高学历，尽快提高自身素质，尽快适应新课程改革的步伐。我要求他们自订1 份教育教学杂志，写笔记，参加培训，给他们压担子，参加各种教研活动，在政治上关心他们，经常给他们上党课、交谈