绿地铸就品牌全国化.docVIP

绿地铸就品牌全国化 11月7日，在南昌绿地公司的盛情邀请下，江西新闻采访团一行9人远赴上海进行了为期三天的参观与采风，这是一次南昌记者与上海楼市面对面的直接沟通与对话。在上海国际大都市看楼盘，让我们切身感受了申城与洪城楼市的差异。可喜的是，绿地、万科、万达等全国性品牌地产商纷纷进驻南昌，与南昌地产融为一体，共谋发展，这将逐步提升南昌楼市的整体开发品位和建筑理念。先知先觉独占先机南昌人认识绿地是从红谷滩的滨江豪园和城南的绿地山庄开始的。2001年的红谷滩，真可谓是一块亟待开垦的处女地，绿地是第一个在红谷滩圈地立项的房产公司，堪称为“敢吃螃蟹的先行者”。集团总裁张玉良的睿智和胆略曾令南昌地产的同行们惊诧。投资红谷滩就是投资南昌的未来，时至今日已成共识，但远在2001年就能够先知先觉，真知灼见地看中红谷滩，难怪有人说张玉良先生不愧是有胆识的探路者。时至今日，张玉良总裁还懊悔当初没有在南昌圈更多的地，并表示以后有机会还会在南昌增加开发项目。 400－600元／平方米，也不像其板块的低层住宅那样刚推出就掀起抢购浪潮，随着红谷滩新区崛起的雏形显山露水地展现出来，其投资价值和发展潜力日趋明显，于是滨江豪园爆发出了强劲的购买力，目前，一、二期住宅已基本售完。随着主体封顶、外立面装饰一新，以及绿化、景观布局的竣工，滨江豪园成了″一江两岸″的标志性建筑之一，魅力四射。据绿地集团总裁助理陆先生介绍，像滨江豪园这样高品质的楼盘以及雄踞红谷滩核心区域，在上海售价至少可达1．2万元／平方米。滨江豪园不仅会成为红谷淮板块的风向标，而且造就了南昌高层住宅的经典之作。扩张品牌服务全国由绿地开发的合肥上海城，建筑面积65万平方米，总投资17亿元；长春上海城，总投资45亿元；昆山国际生态大型综合居住区，建筑面积1055万平方米，总投资237亿元……这是上海绿地集团“扩张品牌，服务全国”迈出坚实的步伐。如果说绿地集团在南昌建筑滨工豪园和绿地山庄项目是走向全国化的第一站，那么今年先后赴合肥、长春、昆山等大中城市攻城掠地又是绿地集团一篇篇经典巨作。 350万平方米，今年6月25日，又喜获“首届上海房地产开发企业50强榜首”的殊荣，并取得全国房地产开发和经营企业中排名第6位的佳绩。为此，绿地在上海可以当之无愧地成为上海房产的龙头企业，堪称上海地产的“老大”。虽然绿地在上海取得的业绩不错，但张玉良总裁清醒地意识到谦受益，满招损，当务之急，绿地集团品牌全国化迫在眉睫，绿地向外埠发展是具有长远战略性的远景策略。于是，绿地跨出上海的第一步就来到南昌，然后驻足合肥，探望长春，问鼎昆山，每个城市都留下了张玉良总裁的足迹，每个城市规划的蓝图上都烙印了绿地的智慧。营销和定位要有创意11月8日，气温骤降，飘洒着细雨，寒风侵袭。但依然挡不住记者团欣赏上海经典楼盘的兴致和热情。早上七点，匆匆吃完早餐，我们一行9人在上海绿地集团驻南昌公司的吴卫东副总和销售总监魏宪忠的带领下参观了绿地开发的柏仕晶舍联排叠加式别墅小区，其毛坯房每平方米售价为2万元，物业管理费为6元／平方米，这让南昌的同仁们听了有点高处不胜寒的感觉。张玉良总裁告诉我们进入南昌是绿地走出上海的第一步，作为上海的后花园，南昌房地产发展的潜力巨大，南昌的崛起才刚刚拉开序幕。 1000元／平方米。闻听此言，我们不得不佩服绿地点到意到的营销策略和市场定位。这也印证了“卖楼盘就是卖文化”的高明所在。 歌德说：个性决定命运。在短短的三天行程中，我们切身感受到了绿地人睿智进取，追求卓越的精神风范。永不满足，思变图强；永不止步，争创一流，这是绿地集团的企业精神。思路决定出路，观念造就财富。南昌的地产商只有走出去才能因地制宜，才能淋漓尽致地运用“拿来主义”。此趟上海之行让我们在了解张玉良总裁谦虚、睿智、博大、敬业的人格魅力同时还感受了海派建筑“海纳百川、兼手并蓄、为我所用”的文化。这也是精干、务实上海人的缩影和写照。正因为如此，绿地集团才能迈着矫健、踏实地步子踌就出全国著名的品牌。文／图本报记者夏侯俊杰罗蕾 (江南都市报)