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展板文字说明
除前言、大事记、结束语外,其余部分均重写如下,有问题再联系。
荣誉室后墙1——组织收入篇
深入挖潜,堵漏增收,吉利国税局紧紧围绕组织税收收入这一中心,深入挖潜,堵漏增收,最大限度地保证税收收入的及时足额入库,积极服务于全市组织收入工作大局。2013年全口径收入62.86亿元,继续保持全省县区局第二名的先进位次,为地方经济社会又好又快发展提供了必要财力保障。
荣誉室后墙2——廉政建设篇
在廉政建设工作上,我局严管厚爱,多措并举,抓出实效:一是突出教育的多样化,增强广大干部廉洁从政意识和拒腐防变能力;二是确保制度的长效化,从制度上约束广大干部,确保违规违纪零发生;三是落实监督的常态化,借助外力,自觉接受社会监督。
荣誉室后墙3——亲切关怀篇
吉利区局工作不断发展进步,离不开各级党委政府和省市局的坚强领导,离不开各级领导的亲切关怀和关注多年来领导多次光临指导并给予积极评价
荣誉室门口3——依法行政篇
长期以来,我局坚持依法行政,突出规范执法的重要地位,以内控机制建设为抓手,从制度建设、监督落实、追踪问效入手,扎实推进阳光国税、平安国税和廉洁国税建设,积极营造风正气清的工作氛围,确保权力在阳光下运行,做到执法的合法、合规、合情、合理。
荣誉室门口4——征管纳服篇
为了保证税收征管质量和纳税服务水平的持续提高,我局建立税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查与反避税工作“四位一体”的征管联动机制,扎实细致,稳扎稳打推进征管改革;同时,以“营改增”为契机,改进工作方式,拓展服务渠道,尽心竭力提升服务质效。
荣誉室展板中间两面墙
队伍建设篇
在队伍建设上,我局形成以领导班子带头的运行机制,坚持以点带面,以个体带动整体,以先进引领后进,计划开展团队建设大比拼等活动,提升国税队伍的整体素质,着力加强高层次、复合型人才的培养,努力做到队伍建设与时代需求、工作需要相统一。
作为省级文明单位,我局注重发挥自身优势,积极参与精神文明创建工作,依托党办和工会,组织各项文体活动,展现国税干部职工的良好风貌,丰富干部群众的精神文化生活,切实担负起我局的社会责任和义务,奏响服务的主旋律,大力弘扬吉利国税精神。
防微杜渐、警钟常鸣
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