长丰企业文化手册–网络资源1.docVIP

（logo标志） 长丰企业文化手册 （初稿） 图 片 （猎豹黑金刚越野车） 长丰（集团）有限责任公司 CHANGFENG CO.(GROUP).LTD PLBLISH （编印）扉页 王者风范 猎豹跃奔图标 世纪豹跃，将产生一个跨世纪的汽车工 业谷——世界一流技术，中国越野先锋。 执着追求 跨父逐日图标 跨父追日，为实现民族汽车工业的宏伟 目标——与太阳赛跑，一往无前、英勇无畏，永不停歇。 长丰（集团）有限公司简介 长丰集团始建于1950年，前身为中国人民解放军第七三一九工厂1996年10月改制成立长丰（集团）有限责任公司2001年9月移交湖南省管理下设控股、参股的子公司有湖南长丰汽车制造股份有限公司、湖南长丰汽车沙发有限责任公司、湖南长丰橡胶有限责任公司、湖南长丰汽车零部件有限责任公司、湖南长丰汽车内装饰有限责任公司、湖南长丰物流有限责任公司、湖南长丰物业管理有限责任公司、永州长丰经济技术开发有限公司、湖南长丰汽车塑料制品有限责任公司、湖南长丰汽车空调有限公司、海南神农大丰种业科技股份有限公司等。公司的主产品有猎豹牌CFA2030A/B/C/D（V6-3000）、CJY6470E、CFA6470G/F/H、猎豹·飞腾等轻型越野系列汽车、汽车座椅、线束、前后桥、动力转向器、内装饰件、橡胶杂件、传动轴、汽车空调等。营企业，长丰营模式，利用现代网络技术，建立起信息网络平台，使用户质量信息收集率达到95%以上，用户质量处理率达到95%以上。2003年特聘上海DOOR专业培训公司，对公司经理、业务员、售后人员及经销商、维修站人员近600人次，进行?了系统、专业的市场营销知识培训。目前，猎豹汽车在全国建立了28家子公司、3个办事处，425家特约经销商、332家特约维修站及6，营销网络覆盖了全国近70%的地区，了全方位、立体式的现代营销模式形成了具有特色的售前、售中、售后服务体系。“我崇尚猎豹那种对目标追逐不放的执着精神和奔向目标的快速行动。”“猎豹”奔腾，创造了长丰的神话。 敢于战胜困难 不畏艰难，直面挑战，敢打硬仗，勇于进取；世上无难事，只要肯登攀，没有跨不过的激流，没有越不过的高峰。 相关图示 为了研制CJY6420A猎豹车，干部职工和工程技术人员一道卷起铺盖住进工棚，不顾春寒料峭，不顾夏日炎炎，夜以继日地干。工人出身的工程师方忠星，终因劳累过度，献出了宝贵的生命；为了引进日本三菱公司的先进技术和资金，长丰人不知牺牲了多少个不眠之夜，历时14个月，经过8轮谈判，终于感动“上帝”，让“土猎豹”变成“洋猎豹”；为了摆脱技术改造、新产品开发资金严重不足的困境，长丰人一不等，二不靠，解放思想、顶住压力、敢担风险，大胆引进外资，建立现代企业制度。 快速开拓市场 “猎豹永远比对手快五分钟。”市场如战场，商机如战机，机遇垂青于快速行动的长丰人。 相关图示 快是长丰集团的特点和优势。长丰的发展速度是惊人的，从1996年至2003年，长丰集团的总资产已由3.75亿元增至41.5亿多元，增幅近10倍，汽车产量从618辆增长至29693辆，增幅47倍；销售收入由1.25亿元增至48.58亿元，增幅37倍；利税总额由2220万元，增至120621万元，增幅53倍；实现利润由1003万元增至67619万元，增幅66倍；全员劳动生产率由1.53万元/人?年增162.7万元/人·年，增幅105倍，人均产值居全国机械制造行业之首；越野车在全国的市场占有率达43%。 全面实现目标 机遇与目标相生，前进与目标为伍，激励以目标为源。目标是长丰成长的阶梯，努力实现目标是长丰腾飞的引擎。 相关图示 长丰人在每一个发展阶段，总能快速地提出并实现企业发展的目标。2002年实现了生产、销售猎豹汽车1.5万多辆的发展目标；而2003年制定并实现了的“3515”生产经营奋斗目标又比2002年翻了一番，即产销汽车3万辆，销售收入50亿元，实现利税10亿元，利润5亿元。 品质现风范 以品牌赢得市场，以质量赢得客户，以信誉赢得发展，长丰依靠自身的完美品质树立企业的形象。长丰的企业形象用语是：······ 响当当的民族品牌 扎根于民族沃土的汽车品牌才是我们民族的骄傲，才是中国汽车工业的脊梁，猎豹汽车正是秉承民族精神开拓创新、顽强拼搏而走向全国、走向世界。 相关图示 以品牌求发展，用名牌创效益，已经成为长丰上下的共识。从第一代“猎豹”诞生之日起，长丰人就开始精心地培育、维护“猎豹”这一拳头品牌。公司不断引进、开发新技术，使“猎豹”不停地更新换代，始终跟随时代发展的步伐，让“猎豹”的生命力与竞争力不断增强。“猎豹”是民族的，早在公司与“三菱”合作之初，“三菱”就要求长丰放弃“猎豹”品牌，打“三菱”品牌，长丰人一口回绝。长丰集团与国际汽车巨头合资合作，