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SC IENC E 丁E CHNO L O G 丫 INF OR MA TION 学 术 论 坛 认识未来管理新动 向 张 玮 包冠瑛 (武汉铁路职业技术学院轨道运输系 湖北武汉 4 30 06 3) 摘 要: 人类社会发展到今天的文明时代,这是2 0 世纪迅猛飞跃发展的结果。这种飞跃发展既是20 供纪大机器工业的发展推动的结 果,也是企业管理大发展促进的必然 。面对2 1 世纪现代信息和知识社会时代的到来 ,在现实的企业管理研究中,已经新 出现 了信 息管理、知识管理、计算机集成管理、电子商务、创新管理等等新的内容和形式 ,使人眼花缭乱。那么,企业管理究竟会 向哪 些方向发展呢? 这是摆在企业界和企业管理理论界的一个基本的框架问题。诚然 ,这一问题在企业界引起轰动的同时,也引来 了业 内不少专家学者的见仁见智。笔者根据现代社会发展的特征和趋势,在总结2 0 世纪企业管理理论和实践发展的基础上,对企业管 理的基本方 向和主要趋势粗略地提 出了自己的一些看法。以供参考 。 关键词:管理 变革 趋势 创新 中图分类号: G 文献标识码: A 文章编号: 1672- 379 1(2007)0 1(a )- 0 129- 02 本世纪 (二十一世纪) 是真正意义上的 力,难 以有效地解决重大战略与管理问题 , 不断学习的组织 。这一著名论断,是管理大 信息时代 ,一场极其深刻的管理革命悄然而 因而迫切需要借助于众多专家 的知识和智 师彼得 ·圣吉在 《第五项修炼》一书 中首 至 ,大量的信息显示 ,它们 中间的一些正在 慧 ,促进企业的有效发展 。 先提出的。当今世界,来 自全球的企业和以 发生 ,只是有待完善 。另一些正在酝酿之 另外,企业管理方式的发展趋势是实施 知识为基础的、敢于创新的企业家们之 间的 中,蓄势待发: 还有一些尚处于理论研究阶 柔性化管理 ,即企业为有效地实现 自身的 目 竞争不断加剧 ,这将驱使企业去寻找能带来 段 ,进 出指 日可待 。 标 ,在动态的环境下,为主动适应变化而制 竟争优势的新资源和新的同盟者 ,以在竞争 定一组可选择的行动规则及相应方案。柔性 中生存下去 。知识是唯一的长期可持续资 1创新:未来管理的主旋律 刁七管理方式的特点是利用变化和制造变化来 源 。不断加快 的竞争节奏意味着知识 的收 所谓创新型管理 ,是指为适应科学技 提高 自身竟争能力,而不是仅仅适应环境变 集 、吸取 、传播与利用至关重要 。学 习型 术、经营环境的急剧变化 ,不断进行战略创 化 。这种柔性化管理方式必然要以企业的创 组织是应对竞争挑战、拓展无限未来的全新 新、制度创新、组织创新 、观念创新和市 新为依托 ,既强调企业家的创新 ,强调组织 理 念 。 场创新,把它渗透于整个管理过程之中,作 群体创新。这也是企业管理创新的一种发展 为经常性的主要管理职能。当前,创新型管 趋 势 。 3 权力结构转换 变正金字塔为倒金字塔 理已为社会各行业广泛采用 ,惟有创新才能 过去多是典型的正金字塔组织。金字塔 保证企业不断的获取生命之源泉。当然 ,在 2 学“习型组织”: 未来成功企业模式 的顶端是企业总裁 ,其次是中间管理层 ,底 知识资源的开发上 ,还应高度重视 “外脑” 未来成功的企业 ,将是学习型组织即能 层则是从事生产制造 、销售服务 的广大 员 的利

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