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薪酬概述 主要内容 一、薪酬的概念 二、薪酬的构成 三、薪酬的功能 四、薪酬的基本制度 五、影响薪酬的因素 薪酬是什么？ 一、薪酬的概念 是员工从组织中获得的一切物质回报+非物质回报。 薪，薪水，又称薪资，即工资，包括奖金。主要指货币因素。 酬，酬谢，不仅包含货币因素，还包含非货币因素。 二、薪酬的构成 薪资：货币形式支付：基本工资、奖金、津贴等 福利：非货币形式支付：休假，保险，优惠券，礼品等 薪资: 企业为了保证员工的基本生活需要，员工在组织中可以定期拿到的劳动报酬。 主要形式有： 固定工资 计时工资：按照劳动者的技术熟练程度、劳动繁重程度，以一定工作时间长短来衡量而支付的工资。 计件工资：用人单位按照员工生产合格产品的数量或完成合格工作任务的数量，以预先规定的计件单价为标准支付工资的形式。 根据员工超额完成任务，以及优异的工作业绩而支付的薪资。 为了补偿和鼓励员工在恶劣的工作环境下工作而支付的薪资 （1）补贴（属于生活性质） 是指为了保障员工的实际生活水平而得到的补偿，或由于工作而造成的员工家庭生活开支分离而造成的生活费用增加，应有相应的补贴。 住房补贴， 餐费补贴， 交通补贴， 车补 （2）津贴（属于生产性质）: 是指员工在艰苦或特殊条件下进行工作，企业对员工额外的劳动量和额外的生活费用付出进行的补偿。 地域性津贴:是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿。比如林区津贴、艰苦生活津贴、高寒地区津贴、海外津贴等。 工作津贴:是指为在从事特殊性工作而得到的补偿。如夜班工作夜班津贴，高温环境工作的高温津贴等。 福利：非货币形式支付的一切物质待遇。 三、薪酬的功能 （一）心理功能 （二）其他功能 四、薪酬的基本制度 每个岗位或职务都对应一个薪酬标准，凡是同一岗位、职务的员工，都执行同一薪酬标准，而不考虑员工的经验、技能和其他方面的能力。 特点：以工作为基础的薪酬体系 优点：有利于按照岗位系列进行薪酬管理，操作简单，管理成本低 缺点：忽视员工之间经验和能力的差异 组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能以及知识的深度和广度来支付基本薪酬的一种报酬制度。 特点：以人为基础的薪酬体系 优点：激发员工进取精神，增强企业技术创新能力 ；有利于关键员工的稳定。 缺点：导致组织人力资源成本过高 ；加大了管理的难度。 主要适用于蓝领员工，或者办公室人员。目的在于促进他们掌握更多、更专业的与工作相关的技术。 木匠现在越来越吃香了。日前，在京城红木家具界赫赫有名的北京元享利硬木家具有限公司首开先河，打破传统木匠几百元的工资标准，一口开出年薪 20万的“天价”来招聘具有绝活的木匠，打造红木家具精品。 据了解，元享利硬木家具有限公司目前有较高专业技能的木匠师傅 18人，其中最高年薪 8万元。 指企业根据员工所具备的能力或是任职资格来确定其基本的薪酬水平，对人不对事 。 能力：完成某种工作任务、达到一定的绩效所需要的知识、技能、心理和行为的特征等。 特点：以人为基础的薪酬体系 缺点：与能力有关的评估体系难以健全。 适用于专家，核心员工与管理人员。 将薪酬与特定绩效目标相联系，对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。 特点：以绩效为基础的薪酬体系 优点：引导员工致力于组织强调的工作目标；注重奖励对组织有贡献的人员。 五、影响薪酬的因素 福利的种类 一、法定保险 二、法定假期 三、员工福利：住房公积金 * 薪酬管理 * 教学重点 教学目的 1.理解薪酬的概念 2.掌握薪酬的构成和基本制度 3.了解薪酬的功能和影响因素 薪酬的构成 教学难点 薪酬的基本制度 直接薪酬（薪资） 间接薪酬（福利） 基本薪资 附加薪资 激励薪资 等级薪资 岗位薪资 技能薪资 年功薪资 年度奖金 股票期权 员工持股计划 津贴 补贴 基本薪资 激励薪资 是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期奖励计划。 指一个公司授予其员工在一定的期限内（如10年），按照固定的期权价格购买一定份额的公司股票的权利。 超额劳动的报酬。 奖金 股票 期权 员工 持股 计划 附加薪资 社会福利：又称强制性福利，指的是政府政策中的社会福利政策。 （社会保险，法定节假日，带薪休假制度） 机构福利：又称自愿性福利，用人单位根据自身经济实力和企业发展战略的需要，有目的有针对性地设置一些符合实际情况的非货币化的报酬。 （发放礼品、优惠券，内部优惠商品，免费班车等） 维持生存 价值实现 有效激励 社会象征 资产增值功能：给企业带来预期的大于成本的收益 资源配置功能：引导人力资源