项目风险管理考试大纲北京.doc

北京市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称：项目风险管理 课程代码：05064 2011年8月版 第一部分 课程性质与设置目的 本课程的重点章节是：第一章第二、三节；第二章第一、二节；第三章第一、二、三节；第四章第一、二、三、五、六、八、十一节；第五章第二节；第六章第二节；第七章第一、二节。 第二部分 考核内容与考核目标 第一章 绪论 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目风险管理的历史与发展情况，了解项目风险管理的作用和意义；掌握项目风险的基本概念和基本过程。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目风险管理的历史与发展 识记：项目风险管理发展基本过程 （二）基本概念 识记：主动风险管理 风险管理的重要性 开始风险管理工作的时机 理解：风险的定义 风险的特点 风险的种类 项目风险特征 （三）项目风险管理基本过程 理解：项目风险管理的阶段划分 第二章 项目风险管理规划 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目风险管理规划的主要作用与意义；熟悉制定项目风险管理规划的主要过程和主要工作；能够运用所学知识，编写项目风险管理计划文件；能够正确使用风险管理规划的技术和工具。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目风险管理规划主要内容 识记：项目风险管理规划的作用和意义 理解：项目风险管理规划的主要内容 （二）项目风险管理规划过程 识记：项目风险管理规划的依据 项目风险管理规划的步骤 （三）项目风险管理规划方法 理解：风险核对表 项目工作分解结构 第三章 项目风险分析过程 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握项目风险分析的全过程和主要步骤；掌握风险识别、风险估计和风险评价三方面的基本概念和过程；掌握项目风险分析中对单个风险进行分析的基本方法。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目风险识别 识记：项目风险识别的依据 典型的风险源 理解：项目风险识别过程 风险识别的结果 （二）项目风险估计 识记：计量标度 风险事件发生的概率 理解：项目风险估计的基本概念 风险估计和决策 效用和效用函数 项目风险估计的过程 （三）项目风险评价 识记：项目风险评价过程 理解：项目风险评价的概念 风险矩阵 概率树 第四章 项目风险分析技术与方法 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握主要定性分析技术的实施步骤和要点，如德尔菲法、头脑风暴法、风险核对表等；掌握主要定量分析技术的数学原理和建模方法，如决策树法、层次分析法、敏感性分析法等；重要风险分析计划方法在实际项目风险分析中的熟练应用。 二、考核知识点与考核目标 （一）德尔菲法 识记：预测结果的表示 理解：德尔菲法的基本特征 德尔菲法的程序 （二）头脑风暴法 识记：头脑风暴法的基本程序 理解：头脑风暴法内涵 头脑风暴法的基本特征 （三）核对表 理解：核对表内涵和形式 （四）SWOT技术 识记：SWOT技术作用 理解：SWOT技术内涵 （五）决策树法 识记：决策树法构成要素 理解：决策树法内涵 应用：决策树法进行风险决策 （六）层次分析法 理解：层次分析法基本原理 层次分析法基本步骤 （七）模糊综合评价法 理解：模糊综合评价法内涵 模糊综合评价法主要步骤 （八）敏感性分析 理解：敏感性分析基本原理 敏感性分析步骤和内容 （九）故障树分析法 识记：故障树分析法所用符号 理解：故障树分析法内涵、特点 故障树分析法定性分析 （十）随机模拟法 识记：典型分布随机数的产生 理解：随机模拟法基本原理 随机模拟法主要过程 （十一）进度与费用风险的网络分析技术 识记：网络技术技术概述 理解：基于PERT的风险分析步骤 图解评审法基本原理 图解评审法基本解法 第五章 项目技术风险分析 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目技术风险分析的主要作用和意义；掌握开展项目技术风险分析的基本思路；掌握项目技术风险分析的定性方法。 二、考核知识点与考核目标 项目技术风险分析指标体系 识记：项目技术风险分析指标体系构成 理解：项目技术风险分析内涵 风险影响及危害性分析 识记：风险影响及危害性指标 理解：风险影响及危害性分析作用 （三） 项目技术风险分析报告 识别：项目技术风险分析报告内容 第六章 项目风险应对 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握风险应对的基本概念和过程；掌握项目风险应对的各种策略和使用条件。 二、考核知识点与考核目标 （一）概述 理解：项目风险