农十四师四十七团四连中心连队基础设施建设项目工程监理规划.docVIP

2012年农十四师四十七团四连中心连队基 础设施建设项目（2012民发项目）支路、 畜牧棚、葡萄架、路灯工程 监理规划 编 制 人： 审 核 人： 编制单位：新疆成汇工程管理有限公司 编制日期：年月日 一、工程项目概况 根据监理合同的商定，业主所委托的权限范围要求，具体工作内容如下： 1、施工准备阶段： （1）监督、检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。 （2）认真复核施工图纸，参加施工图的会审，提出修改意见或建议。 （3）协助业主与施工单位编写开工报告. （4）审查承包单位的施工组织设计、施工总进度计划和月进度计划，施工技术方案等和专项安全施工方案，并提出监理意见。 （5）审查施工单位的材料或设备采购清单和选用厂家的质量。 （6）检查开工前的定位放样复测资料，复查并督促落实工程开工前的各项准备工作。 2、施工阶段： （1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前的检查和签证认可，对工程关键部位派监理人员驻点跟踪旁站监理，签署主要的工序、分项工程、分部工程质量评定表的监理意见。 （2）对施工测量、放样等按规范要求进行随机抽查。 （3）检查确认运到现场的工程材料，构件和设备的质量。 （4）监督施工方严格按照施工规范、设计图的要求施工，严格执行工程承包合同。 （5）检查施工单位的工程自检情况，并对施工单位自检工作作出综合评价。 （6）监督施工单位的各种材料的抽样试验，并签证钢材试件，砼试件、砂浆试件、苗木等材料的见证单。 （7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量、安全事故以及紧急情况及时报告业主。 （8）督促施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。审查施工单位提出的进度保证措施，如发生延误及时督促，分析原因，采取措施。 （9）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，并按月向业主报告工程进度。 （10）按《施工承包合同》和《监理合同》委托权限范围规定签署工程付款凭证。 3、竣工验收阶段： （1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，及建筑工程验收备案资料、整理单位工程竣工报告，提出监理意见。 （2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告。 （3）负责土建工程初验，并参加由业主组织的竣工交接验收。 四、监理工作目标 监理部审核 (四)、工程造价的控制方法 1、监理部根据监理公司以往监理工程的资料和经验总结最易造成工程费用突破的部分，向业主反映并经常提醒业主。 2、施工阶段监理部应掌握工程费用最易突破的方面是： 设计变更 现场洽商和签证 材料代用 预算不细不实，有缺漏项，施工组织设计没有包括在内。 完成的工程量申报不实。 施工单位提出的索赔和追加预算。 3、通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因和方面，制定防范性对策和措施。 4、经常检查工程量和工程进度支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、对比，总结造价控制办法。 十、 安全生产控制目标 （一）、安全监理目标： 安全事故发生率为0，无安全隐患。 （二）、安全监理范围： 施工过程 （三）、安全监理组织机构： （四）、安全监理工作内容 施工准备阶段 1、查施工单位有无安全证书。 2、审查施工单位提交的各项安全施工组织设计、严把开工关。 3、审查施工单位拟进驻现场的管理人员及特殊工种作业人员上岗证。 4、审查施工单位安全文明施工管理体系、安全保证体系及各项安全责任制度是否健全。 5、审查施工现场是否具备安全生产条件、机械设备及安全设施情况。 施工阶段 1、检查施工单位安全文明施工管理体系和保证体系、人员组成及到位情况。 2、检验批及分项工程施工前及工序交接部位，严格监督施工单位进行安全技术交底。 3、定期、不定期检查施工单位对施工人员进行安全教育情况。 4、及时检查施工现场有无安全隐患存在。 5、跟踪检查现场施工人员有无违反有关安全操作规程。 6、检查施工单位各项安全责任制度的落实情况。 7、监督施工单位对各类机械设备定期检查和保养。 （五）、安全监理措施 组织措施：建立健全安全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全控制责任制。 技术措施：认真审核各专项安全施工组织设计和方案。 经济措施：建议建设单位对安全达不到要求且据不整改的，给以经济处罚。对表现好的项目部给予经济奖励。 合同措施：安全达不到要求不得进行工序施工，对据不整改者不予办理工程款支付手续。 十一、工程合同管理 1、监理人员应学习和熟悉业主同参建单位签订的各类合同，以合同的条款来监控承包方履约，监理部应经常提醒业主和施工单位，防止偏离合同约