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巩固老客户流程
巩固老客户的方案;巩固老客户的流程;巩固物流老客户的方案;(一)建立客户信息系统
1. 信息采集与集成
2. 信息整理、分析、总结
3. 信息传递渠道
4. 运用CRM(客户关系管理)系统
(二)构建销售服务支持平台
1. 市场管理平台
2. 销售支持平台
3. 订单录入与跟踪
4. 产品服务价格的设计与组合
5. 客户服务;二、老客户分析及分类管理;(二)客户的ABC分类管理;(三)客户ABC分类管理的方法;三、改善老客户满意度 处理客户的投诉;(三)客户投诉的分析
客户投诉是发生在企业和客户建立关系的任何阶段,处理好客户投诉不但可以明确物流企业服务的缺点,更好地改进物流服务,还可以加强客户管理,将其发展成为公司的长期客户。
客户的投诉可分为:
1、善意投诉,确实是因为产品、服务、使用、价格等方面的实际原因而引起的投诉;
2、恶意投诉,是出于敲诈钱财??破坏声誉、打击销售等为目的的所谓“投诉”。 ;(四)处理客户投诉的方式
(一)快速反应: 客户认为商品有问题,一般会比较着急,怕不能得到解决。这个时候要快速反应,记下他的问题,及时查询问题发生的原因,及时帮助顾客解决问题。
(二)热情接待: 如果客户收到产品后过来反映有什么问题的话,要热情的对待,这样买家就会觉得你这个卖家好,不是那种虚伪的。
(三)表示愿意提供帮助 :正如前面所说,当客户正在关注问题的解决时,客服人员应体贴地表示乐于提供帮助,自然会让客户感到安全、有保障,从而进一步消除对立情绪,形成依赖感。
(四)引导客户思绪 :不用担心客户因得到你的道歉而越发强硬,道歉了只会将客户的思绪引向解决方案。同时,我们也可以运用一些方法来引导客户的思绪,化解客户的愤怒:
;四、老客户的维系;总结;谢谢欣赏
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