奇瑞自主创新模式的选择与启示.pdfVIP

案例分析 奇瑞自主创新模式的选择与启示 ! 何治国 安徽工程科技学院，安徽 芜湖 ?@ ABBB C 上成熟产品的模仿，积累经验，逐步形成自己的特点和技术开发 摘要：奇瑞汽车是我国自主品牌汽车企业的代表。奇瑞对自主创新 能力。这种模式具有开发成本低，市场反映速度敏捷，商品化速度 模式的选择具有自己的特点，即奇瑞能根据自身发展的实际情况，选取 合适的自主创新模式；同时能紧紧抓住国家关于行业发展的政策，加快 较快，适合研发力量薄弱的企业，所需资金较少；但往往易造成知 发展。奇瑞的发展对我国其它自主品牌企业发展都有很重要的借鉴意 识、专利侵权。联合创新模式指利用国际资源寻求与国外专业设 义。 计公司的合作，企业可以学到开发能力和技术，对提高本身的开 关键词：奇瑞；自主创新模式；启示 发能力有好处；但往往受到合作方的有关技术封锁，并且商品化 !#$%$’ ()*+, -./%0, 1# $)* +*/+*#*0$%$12* -3 -4+ -40$+, 105*/*05*0$ 速度较慢。 +%05 %4$-.-16* *0$*+/+1#*#7 ()*+, )%# $)* -80 )%+%$*+1#$1# -3 105*/*09 并购创新模式指通过国际国内收购，迅速获得产品资源，拿 5*0$ 100-2%$1-0 /%$$*+0 )-1*7 ()*+, %0 %$ %-+510: $- $)* %$4%6 #1$4%9 到中国来生产，并以此为基础打造自主品牌，这种模式，企业可以 $1-0 -3 #*63 ; 5*2*6-/.*0$ %05 #*6*$ $)* %//+-/+1%$* /%$$*+0 -3 105*/*05*0$ 快速形成自主研发能力，同完全自主创新接近；对企业资金负担 100-2%$1-07 ()*+, %0 6-#*6, )-65 $)* 5*2*6-/.*0$ /-61, -3 -40$+, %05 大，但不必投入大量技术人员。完全自主创新模式指完全依靠自 #/**5 4/ $)* 5*2*6-/.*0$7 )* 5*2*6-/.*0$ -3 ()*+, )%# $)* 2*+, 1./-+$%0$ 身的研发力量去发展；通过这种模式，企业可以形成独特的技术 .-5*6 #1:0131%0* $- -$)*+ 105*/*05*0$ +%05 *0$*+/+1#*# -3 -4+ -40$+,7 和产品，在市场上拥有大的竞争力，如果商业化成功，可以获得巨 =*,8-+5#’ ()*+, ； ； 105*/*05*0$ 100-2%$1-0 /%$$*+0 *061:)$*0.*0$ 大经济效益；但是资金投入大，并且需要大量技术人员，相对来 说，商品化的速度较慢，影响开发进度。 奇瑞汽车有限公司成立于 ADDE 年，是由安徽省及芜湖市五 自主品牌企业对自主创新模式的选择，受以下F 个方面因素 个投资公司共同投资兴建的国有大型股份制企业，位于安徽省芜 影响：一是国家宏观关于各工业发展的产业政策，其是国家对某 湖市北郊的芜湖经济技术开发区内。奇瑞公司于 年 月 一产业在未来发展的倾向或意志，往往因国家或产业的不同而有 ADDE F AG 日正式破土动工，到 年 月 日，奇