2016换届选举工作总结.docVIP

　2016换届选举工作总结【1】 　　一、基本情况 　　本次社区换届选举共涉及71个社区(包括6个村改居社区和5个新成立的社区)。社区党组织全部采取“两推一选”方式产生，社区居委会换届选举有2个社区进行海选，7个社区采取直选，23个社区采取户代表选举，39个社区采用居民代表方式选举。共选出新一届社区两委干部380名，其中党组织成员 158名，社区居委会成员222名。有62个社区实现了书记主任一肩挑，占社区总数的87.32%，比上届提高了19个百分点，两委交叉任职6人。新一届社区两委干部平均年龄41岁，年龄最小的仅有22岁，党员比例67%，最高学历为研究生，大专以上文化程度所占比例为65%，比上届提高了10个百分点。 　　二、主要特点：“四个”到位 　　(一)组织领导到位，严把责任关 　　我区成立了以区委书记张金旺为组长，区委副书记、区长常青为常务副组长的社区换届选举工作领导组，制定并下发了《中共太原市小店区委、太原市小店区人民政府关于社区党组织、第四届社区居委会换届选举工作的实施方案》(小店委〔2010〕21号)，于2010年7月30日召开了全区社区党组织、第四届社区居委会换届选举工作动员大会，区委书记张金旺作重要讲话，对换届选举工作进行了动员部署，并提出指导意见，明确各街道党工委书记为第一责任人。各街道成立了换届选举工作指导组，制定了具体实施方案，召开换届选举动员会进行安排部署，实行了领导包片包居包点责任制。 　　(二)宣传教育到位，严把参选关 　　一是制定并下发了社区换届选举工作宣传方案，在汾东报开辟了社区换届选举专栏，及时报道换届选举工作动态。区社区换届选举办公室坚持换届选举进度每日一报，定时向全区发布换届选举信息，通过换届选举工作简报及时报道换届选举进展情况、典型经验和做法。二是选举办向各街道、社区发放了社区换届选举知识手册，在各社区张贴了《致选民的一封信》，充分利用板报、标语、横幅、广播、宣传橱窗等形式宣传“一法一办法”和“区换届选举工作实施方案”、“选举规程”等，提高了居民对选举工作的知晓率、支持率和参与率，营造了浓厚的换届选举氛围。三是各街道印制了换届选举工作流程、户代表登记名册、居民小组代表名册、候选人推荐表、选举主持词等，发放到各个社区。各社区采取群众喜闻乐见的形式多渠道宣传，引导党员和居民珍惜民主权利，积极参选，使社区换届选举的意义、目的、方法和程序家喻户晓。参选率明显提高，驻地单位党组织参与推荐率达100%，党员参选率达99.5%。7个直选社区平均参选率在90%以上，居民代表参选率达100%。整个换届过程驻地单位、广大党员、居民的意志得到了充分体现。 　　(三)培训指导到位，严把程序关 　　一是区委组织部和区社区建设管理局分别召开了换届选举工作培训会，对各街道分管组织和社区的副书记、副主任及民政助理员进行了集中培训，就社区党组织和居委会换届涉及的法律法规、上级精神等进行了全面讲解，对选举的程序、方法、步骤及各环节注意事项进行了专题辅导。二是选举办责成专人对各街道实施方案进行严格审核，并报分管副区长批准实施。制定并下发了《第四届社区居委会换届选举工作规程》，对具体操作细节进行了规定和要求。同时开通了换届选举热线电话，方便社区居民和各街道咨询。针对换届选举过程中遇到的问题，区选举办及时请教市换届选举办，并将答复及时以换届选举知识问答的形式登载在每期简报和汾东报上，加强业务指导。三是各街道对社区选委会成员、社区楼长、居民小组长等进行集中培训，使广大居民特别是居民代表了解掌握换届选举工作程序。 　　(四)维稳督导到位，严把纪律关 　　一是区社区换届选举工作领导组成立了维稳工作小组，制定并下发了维稳工作预案，建立了信息报送制度、分级调处制度和会诊制度。包街领导和包居干部深入到各社区对换届选举工作进行督导，对难点社区，特别是村改居社区，重点进行督导，积极解决问题、化解矛盾。对换届选举工作难度大的社区及时增派警力，严厉打击拉票贿选等破坏选举纪律的行为，确保换届选举有序进行。二是对换届选举期间的来电来访热情接待，认真答复，详细调查核实，及时督办，建立了换届选举信访台账，确定办理时限，做到事事有着落，件件有回音。三是对换届选举过程中发现的问题，选举办相关人员及时深入下去，调查核实，吃透情况，研究提出解决问题的有效办法，确保换届选举工作稳定有序进行。 　　三、取得的经验 　　(一)对城市社区“海选”进行了积极探索 　　在本次社区换届选举中，我区积极探索海选，在充分调研论证的基础上，确定了在坞城街道坞南社区进行海选尝试，成为我区第一个尝试探索海选的城市社区，据悉，这在太原市乃至山西省尚属首例。省委常委、省委组织部部长汤涛亲临现场观摩指导，并对此项工作给予充分肯定，指出城市社区海选是加强基层组织建设、扩大基层民主的有效探索。海选