切实抓好竞聘上岗 营造良好用人氛围.pdfVIP

i0孤 岛零翳 鞭0薯 |． ／— 切实抓好竞聘上岗营造良好用人氛围 朱晓曲 (动力厂) 摘 要：总结动力厂2013年开展全员竞聘工作的主要做法和特点、成效和收获及其不足之处。 关键词：管理；人力资源；全员竞聘 DoingaGoodJobinPostCompetition，CreatingtheGood EmploymentEnvironment ZHUXiaoqu (PowerPlant) Abstract：Themainmeasuresandcharacteristics，theeffectsandachievementsaswellastheshort- comingsofpostcompetitionforallemployeesinPowerPlantin2013weresummarized． KeyW ords：Management；HumanResource；PostCompetitionforAllEmployees 1 前 言 2 主要工作及其效果 动力厂于2013—04开展了第三轮全员竞聘 (1)为了保证全员竞聘工作顺利实施 ，动 上 岗工作，也是 2009年以来在全厂范围内进行 力厂成立了竞聘工作领导小组 (兼竞聘考评委 的第三次全员岗位竞聘工作。以2013—04—30为 员会职能)，下设厂竞聘工作办公室以及各科 截止 日期 ，动力厂在岗全民工654人，参聘人 室 、车间竞聘工作小组，并明确相关的工作职 员共有 653人 ，1人因怀孕未参加竞聘。共有 责。 104个岗位 (其中科级岗位27个 ，一般管理 、 (2)方案周密，计划详实，是搞好全员竞 专业技术 岗位 33个 ，T人 岗位 44个)，661个 聘上岗工作的基础。①做好全厂机构 、岗位定 定员进行竞聘 。竞聘 时问从 2013—04—04至 员的调整工作 。严格按总定员 736人 (含新增 2013—05—15，共计 4‘2天。在参聘的 653人当 技改项 目定员)不突破的原则 ，对全厂岗位展 中，获聘 652人 (其中全民丁 652人 ，一类劳 开测评 ，对岗位进行重新定编 ：精减了1个正 务工0人)，获聘率为99．85％；落聘 1人，落聘 科岗位 、1个副科 岗位 ；增加了2个一般管理、 率为0．15％。经此次全员竞聘后，获聘人员652 专业技术岗位定员，同时对 5个科室、车间共 7 人 、占定员的一类劳务工 31人共计 683人在 个一般管理 、专业技术岗位进行了微调，增加 岗。此次全员竞聘 ，科级变动 2人次 ，其中新 了部分科室 、车间专业技术力量较为薄弱的岗 提副科岗位 1人，解聘 1人 ；一般管理 、专业 位设置；新上煤气脱硫、净化技改项 目拟增加9 技术岗位人员变动 5人次；工人变动26人次。 人定员，通过一专多能、集中控制和值守等方 本文总结此次全员竞聘工作的做法和效果。 式以解决新增项 目不增加定员不增加值班人员 的问题。继续将 3个废水处理站业务整体外包， 作者：朱晓曲，大学学历，政工师，现主要从事人 减少了27个定员。其它部分工人岗位通过岗位 力资源管理等工作。 ■I 瓣囊 i。