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KTV投资——运营团队
团队成员选择
团队组成部门
团队智能
团队组建途径
2
通过招聘途径招募团队成员
从竞争对手团队挖掘优秀管理人员
从连锁KTV总部获得其派遣的店长
团队成员选择
3
服务员。服务员是KTV团队最基本的组成。
店长。KTV经理很大程度上决定KTV营业额。
财务。会理财才会发财,要让各科清清楚楚消费。
卫生。KTV环境的好坏直接影响消费体验。
设备检测。KTV影响设备、点歌设备是KTV的核心,必须保证设备正常运行。
培训。培训部门保证团队稳定和素质提升。
团队组成部门
4
店长。负责KTV经营管理一系列的管理协调工作。
服务。员服务顾客并维护KTV形象。
财务。KTV的进账支出记录,营业额、利润走势分析,各种费用的管理记录。
卫生。保持包厢及KTV公共区域环境干净整洁,及时打扫包厢垃圾。
设备检测。定期调试检测设备,突发状况的设备维修。
培训。对服务员要进行定期的培训、管理以及招聘新成员。
团队职能
5
KTV团队组建需要至少两个月的时间。主要难题是对店长的招募和团队架构的搭建。
KTV加盟方式是组建团队最顺利的方法。以宝乐迪量贩式KTV为例,采用加盟方式,KTV总部派遣经验丰富的店长帮助加盟商进行管理,搭建管理团队。并且加盟商还可以通过店长更顺畅的从总部获得各种支持,如营销,品牌等。
团队组建途径
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