工程造价咨询企业投标时的服务承诺.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程造价咨询企业投标时的服务承诺

工程造价咨询企业投标时的服务承诺 篇一:造价咨询服务承诺 承诺: 各位评委,为适应建筑行业市场经济的需要,全方位服务于委托方,为委托方节约资金,充分把好工程造价关,我公司向贵单位做出以下承诺: 4.1、严格按照《内蒙古自治区工程造价咨询单位从业管理办法》的规定,遵守 “诚信、公正、敬业、进取”的原则,以高质量的服务和优良的成绩,赢得社会和建设单位对审计人员的尊重; 4.2、按照执业规定的要求,本着谨慎、认真的执业态度,按时完成审计业务,并提交符合要求的审计报告; 4.3、诚实守信、尽职尽则,不得有欺诈、伪造、作假等行为,审计人员与委托方有利害关系的回避; 4.4、廉洁自律,严禁索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物,严禁利用职务之便谋取其他不正当的利益; 4.5、审计过程中,在确保独立、客观的前提下,积极随时与施工单位、建设单位派出人员及有关人员进行沟通,确保审计结果的真实性、准确性; 4.6、接受业主委托单位的业务质量稽核,审计误差控制在法定范围之内。 第十节 造价管理机构人员职责和行为准则 一、造价专业人员岗位职责 项目负责人:由我单位法定代表人书面授权,具有同类工程相关 专业知识及经验,负责全过程咨询审计咨询合同的履行,主持全过程审计咨询业务工作,最终签发全过程审计咨询成果文件和相关咨询成果文件。 专业造价工程师:根据全过程审计咨询业务岗位职责分工和项目负责人的安排,具有同类工程同类专业知识及经验,负责实施某一专业或某一方面的全过程审计咨询工作,签发相应全过程审计咨询成果文件。 概预算人员:具有一定的同类工程相关专业知识、获得“工程造价专业人员资格证书”,从事具体的全过程审计咨询业务工作。 校核人员:经我单位技术管理部门授权从事全过程审计咨询业务校对核查,其专业层次不得低于编制人员。 审核人员:经我单位技术管理部门授权,具有同类工程相关专业知识,全面参与全过程审计咨询业务,对全过程审计咨询成果文件进行全面复核,其专业层次不得低于编制人员和校核人员。 二、工程造价专业人员执业行为准则 第一条 工程造价专业人员在进行工程造价业务活动时,恪守“独立、客观、公正、依法”的执业原则,对有意纵容、明示、暗示违反执业原则的行为坚决抵制。 第二条 工程造价专业人员在进行工程造价业务活动时,必须严格遵守建设行政主管部门的有关规定,包括: (一) 严格执行省建设行政主管部门颁发的工程造价计价依据,不准擅自变动修改计价程序,不得随意确定计价补充内容; (二) 使用建设行政主管部门认可的计价软件; (三) 使用建设行政主管部门制定的统一格式的工程造价业务报告; (四) 工程造价专业人员按各自的职责分别在所做的业务报告上签字并加盖执业专用印章; 第三条 工程造价专业人员对业务活动中与自身利益有关系的,应实行回避制度。 第四条 工程造价专业人员对有要求的技术和商务,有保密的义务。 第五条 工程造价专业人员之间要相互团结,不得采取不正当手段损害、侵犯对方的权益。 第六条 廉洁自律,不得索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物,不得利用职务之便谋取其他不正当利益,一旦发现,严格惩处。 篇二:工程造价咨询服务承诺 工程造价咨询服务承诺 工程造价咨询质量是多种因素综合作用的结果,质量控制的环节也很多。只有把质量意识贯彻始终,加强法规和建筑工程专业知识的学习,提高审计人员技术和职业道德水平,才能使每一个工程造价咨询项目都成为精品,同时为工程造价审计工作创造一个良好的发展环境。 我公司郑重承诺工程造价咨询质量达到委托方满意,为此制定严格的质量保证体系。 一、我公司的具体业务质量控制层次分为:项目组内部复核、项目经理质量控制复核和技术负责人审核。 第一 项目组内部复核 项目负责人是指项目组中负责某项业务及其执行,并代表本公司在业务报告上签字的注册造价师。本公司要求选派具备一定资历、经验、能力和执业道德的注册造价师作为项目负责人。项目负责人应对分派的每个业务项目的总体质量负责。 项目负责人应当在业务的所有阶段,通过行动示范和信息传达,向项目组其他成员强调下列事项的重要性,以保证业务的质量: (一)按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行业务项目; (二)遵守适用的工程造价咨询行业质量控制政策和程序; (三)根据具体情况出具恰当的审计报告。 此外,项目负责人还应负责组织、协调和管理好整个项目组各成员的工作。项目组内部的复核并非全部都由项目负责人执行,项目负责人可以委派项目组内经验较多的人员去复核经验较少的人员所执行的工作。但项目负责人应对复核负责。 在项目组内部复核时,复核的主要内容包括: (一)工作是否已按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行;

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档