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- 2017-08-19 发布于北京
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SIX GOD
关于中国企业文化面临危机的案例分析
关于中国企业文化面临危机的案例分析
1
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3
有何作用?
组织文化
企业经营管理的核心主张
何为企业文化?
企业文化有何作用?
企业文化有何作用?
误把品牌文化当做企业文化
误把培训当做一种企业文化
急于求成,生搬硬套西方管理理念,结果收效甚微
千篇一律的思考模式
拿企业文化与品牌文化捆绑
企业文化与品牌文化的区别
星巴克
阿里巴巴
可口可乐
成功的企业文化
管理层发挥示范作用
先沉淀后传播
内部统一,向外扩散
1强化以人为中心
2表里一致,切忌形式主义
3注重个异性
4不能忽视经济性
在当今社会,企业若没有企业文化,就会失去社会竞争力,而创立企业文化也不是一朝一夕的事,是需要历史的培育和堆积。我们不能盲目的将企业文化等同于品牌文化等,也不能单单将企业建设的等同于企业员工的培养和谋求高额的利润。应在崇尚人性化的基础上,建设适合自身企业发展的富有特色的企业文化。
谢谢!
在当今社会,企业若没有企业文化,就会失去社会竞争力,而创立企业文化也不是一朝一夕的事,是需要历史的培育和堆积。我们不能盲目的将企业文化等同于品牌文化等,也不能单单将企业建设的等同于企业员工的培养和谋求高额的利润。应在崇尚人性化的基础上,建设适合自身企业发展的富有特色的企业文化。
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