生产车间效率方案2月24日.docVIP

生产车间效率考核方案 为了使车间人员管理制度化和规范化，提高工作效率，考核工作有据可依，有张可循，特制定本方案。 本考核方案以扣分考核形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次，考核工资为200元，考核结果处理按照《记分方案》执行， 40分以上进行末位淘汰。 本考核方案计划分为5部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下： 工作表现 序号 考核内容 扣分标准 （分/次） 备注 1 上班迟到、早退（中午上班不及时到岗位） 2 中午用餐时间：11：55--12：25，12：25必须到岗开始工作 2 工作不积极、做事拖拖拉拉 5 例如车间安排的事情没有在规定时间内完成 3 串岗、脱岗、离岗超过20分钟 4 4 在岗位上睡岗 脱离岗位睡岗 6 10 5 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情 4 6 除等待结果外，无故呆在车间中控室 4 7 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作 5 8 不写请假条，无故旷工。请假未批准的 6 9 对本岗位的设备及生产情况不按时巡查，造成的设备、质量事故 10 10 做假记录、提前做记录或之后做记录 6 二、业务技能 11 不按规定摆放物料，物料标签不清晰 3 12 对本岗位的设备操作不熟悉 3 13 对本岗位的原辅料性质不熟悉，内外包材的规格名称及用于产品的名称不熟悉 3 14 对本区域的消防器材放置位置以及是否会使用 3 15 对本区域物料的码放位置以及相应的辅助工具不清楚 2 16 公司和车间组织的考试不合格 6 17 因操作失误造成物料损失、时间的浪费 8 18 对本岗位的操作SOP不熟悉 6 19 每班产量不达标者 10 执行制度 20 不按操作SOP操作，违反工艺指标或自行更改工艺条件 6 21 设备存在跑、冒、滴、漏现象，下班不按要求关闭水、气、电开关者 6 22 在生产区内（包括功能间、厕所）吸烟或未经允许私自带入火种 10 23 在上班时发现上班前饮酒、酗酒的 8 24 易燃易爆物品未按规定摆放 4 25 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习培训及相关活动 4 26 私自带儿童及外人进入生产区 6 27 交接班不清楚的 6 28 无特殊原因换班吃饭时间超过5分钟； 超过10分钟 2 4 29 向公司推荐员工而被开除、辞退的，扣推荐人 10 四、敬业与协作 30 无顾拖延物料反应时间 7 31 物料泄漏未及时阻止 4 32 本岗位反应未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料转入下一岗位（未经班长和车间主任同意） 7 33 不服从公司和车间领导指挥 10 例如不服从工作安排、临时安排等 34 本岗位发生事故时该岗位操作工不参加抢救 10 35 与同事之间打架、斗殴 50 36 破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品 50 37 故意泄露公司信息 50 38 无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结 20 五、日常行为 39 衣着不整，上下班穿拖鞋 2 40 上班不要求穿衣戴帽、化妆以及佩戴饰物 4 41 故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带 4 42 撕毁文件、档案材料及公告文件 5 43 对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱 40 44 损公肥私、盗窃公司财物 10 45 每班下班岗位卫生不干净 4 2013年2月24日 员工每日考核登记表 年 月　　　日　　　　　　　　　　　 记录人： 序号 姓 名 工 号 工作 表现 业务 技能 执行 制度 敬业 与协作 日常 行为 扣 分 扣分 原因 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 备注：1、扣分请注明时间、事件。 2、扣分在１０分以内者为合格；１０分以上按百分比扣发考核工资；40分以上进行末位淘汰。 3、此表由班长统计后，每日上交到车间主任，弄虚作假、不交或涂改扣班长2分。