企划部设立规划细则.docVIP

瑞元实业企划部设立规划 对决策层来讲，企划部履行的角色；对销售部来说，目标的设定者，方向和路线的者，计划实施的监督者。 1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关的交流，配合完成工作部门职能 、进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。 、协助企业高层目标，并对远景目标进行系统的。、。 、对跟踪、反馈。、总结、归档、分析、备案。 瑞元实业