如何加强州直系统机关党建工作.pptVIP

一、党务干部应该具备的能力 二、党建业务工作如何融合，抓出 自己特色的问题 三、州直系统党建工作存在的问题 为了进一步提升州直系统党务干部、纪检干部的理论业务素质，州局党组决定举办这期培训班。围绕如何加强州直系统机关党建工作，今天，我讲三个问题： 一、党务干部应该具备的能力 党务干部是党的路线、方针、政策的宣传者、执行者，所起的带头作用非常重要。其基本素质、能力如何，直接关系到党组织战斗堡垒作用的发挥。根据我这么多年来从事党建工作的体会，我认为，党务干部应该具备十种能力。 一是讲政治的能力。 二是讲学习的能力。 三是谋划的能力。 四是协调的能力。 五是调研的能力。 六是讲党课的能力。 七是写作的能力。 八是自律的能力。 九是督导的能力。 十是服务的能力。 二、谈谈如何抓好党建工作，重点谈党建业务工作 怎么融合，抓出特色的问题 怎样把党建工作和业务工作结合在一起、融合在一块，抓出自己的特色，解决好党建工作一般化、与业务工作结合不紧密的问题，这是当前我们每个党务工作者应该认真思考的问题。 第一，要克服“两张皮”，避免党建工作一般化 业务工作如何与党建工作有机融合，克服“两张皮”，避免一般化，这是一个难题。实践中，我们尝试以业务工作的薄弱环节为突破口，作为党建工作的切入点，把党建工作切入进去，融合起来。 　 在这种形势下，我们的资源是什么情况呢？一句话，就是土地、矿产资源需求刚性上升，资源供给刚性制约。国土资源管理工作既要保障发展，又要保护资源，这是一个双重任务。所以，我们常说，我们面临着“两难”局面，承受着双重压力。对此，我们要有清醒地认识到，两难局面的形成，从外部原因来看，主要是体制、机制和法制方面不同程度地存在一些问题。但更多的是我们内部的、自身的原因。主要表现在：我们自身的管理不适应，工作跟不上。从深层的原因来看，与我们党员干部的思想观念、工作作风和执行能力密切相关。由于长期以来存在着业务工作和党建工作“两张皮”、一般化的问题，业务工作没有很好地借助党建工作的优势，党建工作也没有很好地发挥服务和保障作用。 基于这样一个认识，在2010年4月份举办的州直国土资源系统党务干部培训班上，州局党组王新犁书记提出了党建、业务工作融合发展的思路：就是把业务工作的薄弱环节作为党建工作的重要抓手，党建工作围绕着中心工作，融入具体业务工作中去，保障、规范和促进业务工作。我们从业务工作链条中找到最薄弱的环节，把党建工作切入进去，从业务工作薄弱环节折射出来的是我们党员干部思想观念方面的问题、工作作风方面的问题和执行能力方面的问题，党建工作就要来解决这些问题，如建立各项规章制度、召开现场观摩会，解决业务工作中存在的突出问题。这样，党建工作和业务工作就融为一体了。 怎么布局，就需要党建工作与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核。坚持业务工作部署到哪里，党建工作就服务延伸到哪里，业务工作和党建工作交汇在业务工作最薄弱的环节，实现有机结合、深度融合、相互促进，业务工作有实有虚，党建工作从虚到实。以前，业务工作都是实的，如组织报件、拨付资金、审批项目等等，对于业务工作中存在的、很多不规范的问题，都与人有关，与干部的素质有关，这些方面，很少有人从我们干部队伍的思想观念、工作作风、执行能力等方面去查问题、找原因，谈客观的多，讲主观的少；谈外部的多，讲内部的少。通过近几年的探索和实践之后，党建工作融入业务工作中，业务工作不光只有实、没有虚，抓党建工作也不再只有虚的、也有实的，这是辩证的关系。 第二，要针对业务工作的薄弱环节折射出来的思想、 作风和能力问题，设计载体、抓手，抓实党建工作 近几年来，我们州局的机关党建工作就是这样一步一步走过来的，从贯彻落实党的十七大精神，到学习实践科学发展观活动，再到现在正在开展的创先争优活动，我们持续推进，步步深入。我给大家简单地举几个例子： 第一个例子，招拍挂工作。 第二个例子，征地拆迁补偿工作。 第三个例子，召开现场观摩会。 所以，针对业务工作的薄弱环节以及所折射出来的党员干部思想、能力层面存在的问题，我们要求党员干部在创先争优活动中，一定要走在前，做表率。为此，机关党建工作着力从三个方面加强干部队伍能力建设。 一是加强学习和调查研究。出台了《关于州直国土资源系统开展学习型党组织建设的实施意见》，针对国土资源管理中的热点和焦点问题及时进行学习研讨，让大家带着问题学习思考，引导大家在学习的过程中提高解决实际问题的能力。 二是抓国土资