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[原创]思考的力量(六） HYPERLINK /BLOG_ARTICLE_202275.HTM#人气数：23 HYPERLINK /BLOG_ARTICLE_202275.HTM#comments评论数：0 HYPERLINK javascript:sendSubmit();收藏数：1 分享到：HYPERLINK javascript:void(0)新浪微博 HYPERLINK javascript:void(0)腾讯微博 HYPERLINK javascript:void(null);更多 2013-05-16 23:03:27 星期四 想象力——构想未来商机的思考逻辑 说到想象力，很多人会认为，这是那些创意天才们才可能做到的事情。其实不然，做为凡人可能无法完成四大发明的创举或者像iPod那样的划时代产品，但想象力每个人都有、想象力所创造出来的商业价值也有大有小，关键就在于你如何看待这个问题、如何去培养具有想象力的思考逻辑。想象力是深刻的升华。99°+1°的道理很多人都明白，99°是严密的逻辑推理和分析的过程，1°的差别就在于想象力的差距。逻辑推理再严密，也无法给人带来惊喜而难以忘记，而想象力看似画龙点睛的1°，其实就是我们取悦客户的最大价值，因为他们没有想到或者缺乏创意性思维，这是我们独有的能力也可能是战胜对手的最关键一环，正所谓“失之毫厘，差之千里”。也许就是这一点差距，就能将企业推上领跑者的轨道上来。 想象的原则 想象力的修炼，有的时候更像是上乘武功的修炼。它不同于好奇心、不是每 个新的构想都能称为具有想象力的构想，它不是突如其来灵感发想，需要经验、更需要长期的磨炼才能获得。不少人认为，学理科的人擅长逻辑推理，而学文科的更具备想象力思维，其实，无论学文还是学理，想象力都能培养，都需要一个“后天”塑造的过程。下面我们就来谈谈，塑造想象力的几个原则。 商业想象：带着枷锁的舞蹈 想象本身是没有限制的，但是加上“商业”两个字就完全不同了。商业是有 目标的，商业的本质就是以最合理的代价换取最大限度的利润。所以，商业想象是有条件限制下的无限想象，是带着枷锁的舞蹈。舞蹈是艺术层面上的问题，任何想象的结果都不会是推理出来，需要一些超越现实的感性思维，也就是人们通常提到的“人人心中皆有，人人笔下皆无”的艺术境界。然而，商业想象，绝非天马行空，要符合消费者的需求、符合企业的现实能力的超越度，同时也必须和整个竞争环境能够对接。试想一下，如果像iPod这样的伟大创意出自一个刚刚起步的公司而不是苹果公司，能会产生如此巨大的HYPERLINK /BK/?г?.HTM市场号召力吗？ 跳出习惯思维和固有观念。 想象是大HYPERLINK /BK/???.HTM战略、大构想，一般的生意很难借助想象力来帮助业绩的提升；只 有奢侈品才有机会像思考艺术那样思考产品，富有想象力的产品价格都很高；想象力只是那些创意天才才能“玩转”的事情……这些好像都是我们习以为常的固有观念，所以，很难将想象的思维放进到我们的日常咨询工作之中。事实上，想象力可大可小，大到一个可以颠覆行业规则的大构想，小到一个具体的市场促销方案，很多时候想象力是与创新分不开的。没有想象力的创新，只能是线性思维，是对所有关键因素的重新排列，而不会是非线性思维所产生的巨大价值。因此，培养自己的想象力就要跳出过去的习惯方式，冲破狭隘的视觉范围，以怀疑一切的态度去重塑我们的思维体系。21世纪的商业最大特征就是不确定性，以往的常识在今天不再有效。要想学习没有常识的世界中的新常识，即21世纪的规则，首先必须有意识地让自己的习惯铭刻于心的一个个常识提出质疑。怀疑常识并非天马行空，而是有意识地假设一个相反的观点，并不断反复验证，把20世纪的学习变成一个破坏并极具创造性的“不学习”的过程。悖论、矛盾或是无法改变的困惑成就了想象的空间，它们往往是隐性存在的，一旦你发现了不可调和的矛盾，发现了无法解答的困惑，这可能就意味着想象的机会。 让想象力培养成为生活的一部分。 俗话说“他山之石，可以攻玉”。商业常识往往源于生活常识。我们所有的 咨询服务其根本在于顾客思维导向。有时候，一个生活中观察到的常识，会很好地启发自己，获得超越市场的想象力。我在从事商业创意咨询工作的前十五年，只看一些相关专业的书籍和资料，现在我发现，拓宽视野、时常看点“杂书”，能够给自己的专业带来帮助。研读易经能帮助你建立规律、整体思维的观念，而看一些生活杂志能够帮助我们更好地了解消费者追崇的变化，长期下去，就有可能把我们带到“无招胜有着”的超然境界，这时候所形成的想象能力会更加强大。另一方面，想象的思考要有紧张感。工作时候工作、生活时生活，这是大多数人的经世态度，但这种态度不利于帮助自己培养想象的能力。人的