房地产投资部部门工作职责.docVIP

房地产投资部部门工作职责 第一部分 部门目标与工作职责 ? 一、部门目标 根据公司经营发展的要求，进行投资战略研究，制定投资策略，进行项目的可行性论证，负责执行公司的投资决策，促进公司投资战略目标的实现。 二、部门工作职责 （一）制度建设 1.根据集团总体要求，协同分管副总裁负责编制和完善公司战略及投资管理相关制度及流程，并组织实施； （二）战略研究 2.协同财务部或财务顾问分析分析公司整体经营情况、业务组合、税务统筹安排，依公司整体利益最大化原则，对业务关系和法人投资关系进行分析并适时提出重组建议； 3.研究国家宏观经济政策和集团所涉足的行业发展趋势，分析、评估宏观经济和行业发展对公司战略造成的影响，评估公司面临的机会和威胁； 4.研究国内外行业标竿企业，客观评估公司自身的资源和能力，评价公司的竞争优势和劣势； 5.根据集团产业的中长期发展战略规划；负责组织编制与修订集团房地产业务发展规划、其他产业发展规划等产业板块年度发展战略及短期工作规划。 （三）环境监测和分析 6.负责对区域业务行业的宏观经济、政策进行研究，定期对集团各产业板块竞争环境进行监测与评估并起草评估报告，供集团高层审核；同时协助集团其他部门相关研究项目委托，并进行立项，完成相关调研报告；同时负责寻找并评估适合的咨询/调查公司并委托项目； 7.负责与公司层沟通，获取公司战略规划需求，与各业务部们沟通，获取公司经营现状；获取产业环境、行业信息和竞争对手信息；和行业管理部门和专业机构进行协作，获取行业信息和竞争对手信息；每季度组织产业、行业政策动向和竞争对手动向的通报或者简报； 8.根据公司战略规划，进行城市调研，对其土地、房产价格，居民消费能力、消费倾向等基本因素进行持续监控，筛选目标市场并编制目标市场分析报告； 9.关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况，并与土地供应单位保持良好的沟通和关系； 10.寻找和跟踪房地产开发业务的潜在收购对象； （四）项目拓展 11.组织编制和落实年度项目拓展计划； 12.负责投资项目前期考察，论证项目投资的初步方案，建立项目资源库； 组织投资分析、组织编制项目可行性研究报告，并协助公司管理层进行投资论证工作； 13.分析拟投资项目投资价值，并提出投资执行方案建议供决策层参考； （五）投资执行 14.根据集团领导的投资决策，协同相关部门负责上市交易土地的购买工作； 15.根据集团投资决策，负责与项目收购对象进行具体的收购谈判工作； 16.参与对集团公司进行股份公司投资、撤资、重组方案的分析论证；拟定集团未来产业板块发展和投资方向，提出产业板块重组建议； 17. 根据集团统一战略部署，协助相关单位完成集团制定股份制改组方案及集团上市其他的服务性工作； （六）其他工作 18.配合其他部门完成相关工作； 19.完成领导交办的其他任务 第二部分 部门架构与岗位职责 一、部门架构 二、岗位职责 （一）投资部经理 1. 在总经理的直接领导下，配合公司实现总体的战略目标，全面负责部门工作，保证公司的事业不断取得新的发展。并协助高层管理者研究、制定、实施公司发展战略与规划 2.根据集团战略规划制订部门相应的年度经营计划和年度分期工作目标，并制定实施策略。 3.积极对企业外部的经济、文化、技术、社会、法律、政策环境等发展因素进行调查与分析，尤其对所涉足行业的相关政策、法规、信息进行调查和分析，研究各行业的发展前景了解行业竞争对手的情况，分析其优势，制定出开拓市场的方针和具体建议 4.对内部资源与能力进行分析，确认企业的核心竞争力并确定企业发展的目标 5.积极拓展投资信息渠道，寻找投资发展信息，提供投资项目来源； 6.实地考察投资发展信息，并对项目进行专业性分析和研究，提交可行性研究报告；预测项目的盈利能力，为公司领导决策提供参考依据； 7.参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系 8..对已实施的投资发展项目进行日常的监督和检查，或者在公司的帮助下，亲自参与项目运作和实施 9. 负责策划、设计和实施公司项目融资方案，并积极完成企业融资方案的具体实施和操作； 10.负责公司投资项目的资金筹措、融资计划、评估分析、跟踪管理，并提出相应优化建议； 11.相关团队的建设与管理 12.完成上级安排的其他任务 （二）投资分析员（房产、水务类） 1.负责区域目标市场开拓,收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯， 2. 分析研究区域目标未来市场趋势,并提出市场趋势报告及建议; 3.根据公司战略及区域市场趋势报告,研究及提出区域市场行业远程目标. 4.建立行业动态信息数据库； 5. 熟悉项目开发前期包括项目论证、调研、可行性分析