浅论环境监测站的精细化管理.pdfVIP

管理科学 浅论环境监测站的精细化管理 冯涤陈 (吐鲁番市环境监测站 ，新疆 吐鲁番 838000) 摘 要 ：精细化管理是时代发展的产物，也是当今社会各个工作所需要的一种必要的管理方法。随着社会的发展 ，生产 生活的不断改善 ，精细化管理被不断地投入到越来越多的行业 当中，而在各种管理 当中也发挥 出了越来越重要的作用，体现 出了极重要 的地位。所以开始受到了-Z,．411广泛的关注，环境监测站实施精细化管理能够有效地对当前监测站所存在的一些 问题进行改善 ，可以解决实际问题 ，提高工作标准和工作实效，本研究主要分析环境监测站的精细化管理应用，希望所得 内 容能够给相关领域提供可行 的参考。 关键词 ：环境监测站 ；精细化管理 ；应用 中图分类号 ：X84 文献标识码 ：A 文章编号 ：1673—1069(2016)24—30—2 0 引言 环境监测站需要梳理全年 的工作 目标 ，进行全年工作 目标 最近这些年精细化管理被越来越多的投入到实践当中， 制定的时候应该不断地对其细化 ，工作 目标具体 的落实到 在实践当中也开始受到人们 的广泛关注 ，很多企业都将精细 各个科室、人员等 ，同时还需要对监测工作 的工作量表进 化管理当作提升 自身效益 的必然方法 。环境监测站在现实 行制定 ，制定 的过程中也需要进行细化工作 ，并 明确工作 生活当中起到了十分重要的作用 ，但是 当前环境监测站存在 的进展情况 ，做好工作 的进展 图…。同时需要对工作任务 着建立体系和执行体系 “两张皮”的情况 ，同时其工作标准 、 的时间限制 、工作任务的进度和质量等需要进行 明确的规 工作实效和反应能力等方面也存在着必然 的问题 ，采用精细 定 ，并给予相关 的标准和要求 。每项工作都需要在月初进 化的管理能够对改变这些情况作出有效地改善 ，能够更好地 行相关计划 ，在进行工作开展 的时候要做好监督工作 ，并 提升检测质量和监测站 的反应竞争力 。因此据此分析监测 且在月末做好总结 。条件允许 ，需要合理地应用实验室信 站的精细化管理对现实具有十分重要的意义和价值。 息系统 ，以此来对实验室的各项监测任务进行监测 ，并将 1 落实精细化管理在环境监测站当中的思路分析 其落到实处 ，了解前完成的相关情况等 。 1．1 对工作计划进行细化 1．2 对工作流程进行细化 需要对工作计划进行细化 ，尽量做到事事都有安排 。 在细化工作流程的时候需要注意 ，尽量确保每项工作都 处理 ，保障了生产工作的安全进行和有条不紊 。在人员操作方 心剂 !” 面 ，公司加强了对人员的技术培训 ，时常举行员工技术大赛 ， 3．3 优化企业安全生产管理 保证了员工对操作方面的熟练程度，避免因为人为因素导致 在当前世界经济全球化 、信息技术飞速发展及市场 日趋 的不可估量的煤矿灾害。 激烈的竞争环境下，煤矿生产企业正面临着越来越严峻的挑 3 “双体系”在煤矿安全管理 中的作用 战和压力 ，“双体系”可以加强 ，提升煤矿公司的产品安稳输 在煤矿生产作业中存在着较大风险 ，缺乏对风险的有效 出以及管制服务的水平提升 ，然后有效地提高整个过程的产 控制 ，则会引起安全事故 ，引起较大 的人员伤亡及财产损失。 品管理水平 ，减少了企业所花费的财物。大大改善产品的质 在煤矿安全管理 中应用风险预控管理体系与员工操作达标体 量问题 ，改善企业竞争过程中的劣势，并为其他相关企业 的 系，通过对危险源辨识 、风险评估、编制管理标准与管理措施、 安全生产管理流程优化带来借鉴意义。 进行危险源监测与风险预警 ，员工对 自己操作的精准要求 ，确 4 结论 保煤矿生产作业的安全性 ，并探讨风险预控管理体系于煤矿 “双体系”是煤矿安全管理 的一大助力 ，积极实施能够为 安全生产 中所发