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关于建立油田企业内部审计长效机制的研究 　　【摘 要】建立油田企业内部审计长效机制是提升油田企业经济效益的不二选择。本文从对于油田企业内部审计长效机制进行全面性的阐述入手，对于建立油田企业内部审计长效机制要点进行了分析 【关键词】油田企业；企业机制；内部审计； 油田企业的内部审计工作是减少浪费和经济漏洞的关键所在。因此企业只有通过建立起长效的内部审计机制，才能够促进企业保持良好的资金运作效率 一、油田企业内部审计长效机制简析 油田企业内部审计长效机制是一项系统性的机制，以下从机制应用目标、创新审计模式、合理进行跟踪审计等方面出发，对于油田企业内部审计长效机制进行了分析 1.机制应用目标 油田企业内部审计长效机制的目标在于通过审计发现企业管理漏洞。企业在建立内壁上审计机制的过程中首先应当将工作的重点放到有效的提高管理水平和防止资产损失上，从而能够在此基础上有效的杜绝虚假会计信息的出现并且能够有效的提高会计信息质量。其次，企业在建立内壁上审计机制的过程中还应当努力的降低和防范管理风险，在这一过程中除了需要依赖审计人员个人能力外，油田审计制度建立的重点还在于提出更加具有前瞻性、适宜性和有效性的措施 2.创新审计模式 创新审计模式的意义在于努力的构建出日常发现机制探索绩效审计，并且以此为基础来建立起卓有成效的问效寻因制度。油田企业在创新审计模式的过程中不仅仅应当关注到内部审计工作的经济性与效率性，还需要在这一过程中关注到其实际上的决策效益和带来的资源配置效益。其次，油田企业在创新审计模式的过程中应当将审查决策的重点依据设置为决策是否科学充分，并且决策的过程是否民主科学，以及决策执行的管理是否科学高效。与此同时，油田企业在创新审计模式的过程中还应当分析内部审计工作较深层次的体制性、机制性原因，从而能够在此基础上促进内部审计工作的宏观发现 3.合理进行跟踪审计 合理进行跟踪审计是实现全流程审计的必要基础。合理进行跟踪审计首先需要着眼于实施跟踪审计，从而能够在此基础上建立起更加动态的监管制度。其次，油田企业在合理进行跟踪审计的过程中应当建立起油田投资项目的季度、半年、年度预算执行审计，并且在这一过程中组织工作人员密切的跟踪监督项目实施情况，从而能够在此基础上根据需要出具阶段审计情况反映或审计报告，最终能够有效的强化经济责任审计和具体的审计效果 二、建立油田企业内部审计长效机制要点 建立油田企业内部审计长效机制有着诸多的要点，以下从进一步深化审计内容、细化审计结果处理、增强联动工作力度等方面出发，对于建立油田企业内部审计长效机制的要点进行了分析 1.进一步深化审计内容 建立油田企业内部审计长效机制首先需要进一步深化审计的内容。油田企业在进一步深化审计内容的过程中首先应当努力的深化审计调查，并且在此基础上进一步的建立起相应的服务决策制度。其次，油田企业在进一步深化审计内容的过程中还应当努力的加大审计调查实施力度，并且在这一过程中通过审计调查分析政策的合理性，同时还能够剖析存在的普遍问题，最终能够从体制与机制上提出审计建议。与此同时，油田企业在进一步深化审计内容的过程中还应当通过推行审计计划公开制度来事前征求并且采纳社会公众的意见，最终能够有效的确定年度审计计划 2.细化审计结果处理 建立油田企业内部审计长效机制离不开对于审计处理结果的有效细化。油田企业在细化审计结果处理的过程中首先应当着眼于构建出末端发现机制化审计问责，并且以此为基础来进一步的建立起审计质询制度。其次，油田企业在细化审计结果处理的过程中将问责情况公开并且通过邀请相关单位和利害人和有关民众代表参加问责会议。与此同时，油田企业在细化审计结果处理的过程中应当 对于整改结果公开，然后以此为基础来实行民主评议。在这一过程中当油田企业在推进开放和全面审计公开的过程中应当，合理的将经济责任审计、专项资金审计纳入审计结果公告的范围内，最终可以起到取得良好效益的单位的成绩和经验 3.增强联动工作力度 增强联动工作力度实际上就是努力的增强多方共同联动的能力。油田企业在增强联动工作力度的过程中首先应当着眼于建立起对口联系制度。其次，油田企业在增强联动工作力度的过程中还应当努力的为对口联系单位提供日常咨询服务，从而能够在此基础上帮助对口联系单位完善规章制度并且可以进一步的促进规范管理 三、结束语 油田企业内部审计长效机制的建立能够起到良好的自我监督的效果。因此企业应当通过企业的顺利建立与执行，从而能够在此基础上促进企业内部控制体系整体水平的不断提升 参考文献： [1]王宗秦.关于建立油田企业内部审计长效机制的设想[J].中国总会计师.20115，02（15）：17-20. [2]王