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企业会计内部控制中存在的问题及应对策略 　　【摘 要】对一个企业来讲，企业会计内部控制关系到其生存的质量和其内部财务信息的安全，是企业发展过程中需要重视的一个问题。但是，从目前的发展情况来看，一些企业的内控意识还是比较淡薄，企业会计内部控制也存在各方面的问题。因此，本文基于企业会计内部控制的视角，对企业会计内部控制中存在的问题进行了简单的分析，并以此为基础，从多方面探寻了针对企业会计内部控制问题的优化策略 【关键词】企业会计；内部控制；问题；策略 一、企业会计内部控制中存在的问题分析 基于当前不断发展着的市场经济，国家也在很大程度上加强了宏观调控的力度，以此为基础，各个企业之间以促进自身发展为目的的竞争态势也愈演愈烈。而处在复杂的市场环境中，企业要想为自己取得竞争优势，以此来促进自身的长远发展，就要做好对企业内部会计的控制工作。虽然很多企业意识到这一点，并不断完善会计内部控制工作，但仍然存在很多问题，具体表现在以下几个方面： 第一，企业内部会计控制体系不完善。在很多企业内部，虽然明确建立了会计控制制度，但一些连贯性和系统性等问题依然存在。企业在运行的过程中，往往将相关制度的实行看作是对内部会计控制的加强。而鉴于企业内部相关组织机构的不完善，企业对内部会计的控制力也被削弱。另外，在内部会计控制的问题上，过于偏重事后控制，忽略了对事前和事中的防范。第二，成本控制方面。很多企业的成本控制意识过于淡薄，观念也比较落后，并且多数情况下都是将其流于形式。而究其主要原因，则与企业管理者的观念意识难以分割，并且没有及时有效的为企业创建一个良好的成本费用控制系统，更为重要的是未能把握好成本费用控制的关键，因此难以对本企业内部的成本费用进行科学的规划。第三，企业内部的审计机构。企业内部的审计机构对一个企业的生存与发展具有重要的影响，但是深入企业内部就会发现，很多企业却将其置于经营管理层的下面，从本质上看就是一个虚设的部门，是为管理层服务的，难以发挥其应有的职能作用 二、针对企业会计内部控制问题的优化策略 1.进一步完善企业内部会计控制体系 就企业内部会计控制体系方面存在的问题而言，企业要结合自身发展的实际情况，进一步完善与自身特点相符合的内控制度，积极促进企业内部各级行为的规范化。另外，企业要考虑到经营管理者方面的问题，健全并完善自我防范机制。基于企业内部所建立的会计控制体系，企业要认真明确不同部门的责任和权限，并对相关人员做好工作的分配，最大程度上实现分工的明确。在此基础上，企业还要对内部的各项管理办法、工作程序等进行考核，并明确其标准，从而为企业内部会计控制每一个环节的有效落实提供保障。以内部会计控制体系的落实为基础，还要在企业内部建立相关的监督制度，以便对内部会计控制的运行情况进行督查，从而保证内部控制的有效性。如果在督查的过程中有发现缺陷，企业要及时进行改进，从而进一步实现会计控制的目的。具体的工作中，企业还要对内部可能发生的问题进行预测，做好事中控制工作，避免事后处理现象的发生，这也是为降低会计内部控制成本提供有力条件 2.针对企业成本控制问题的应对策略 对企业而言，要想有效解决企业成本控制的问题，就要遵循国家的有关规定，促使企业成本的控制符合相关成本开支范围和费用开支标准，并科学的对企业内部生产过程中所涉及到的各种费用进行核算与归集，并以企业发展的现实情况为依据，对其产品成本进行正确的计算。然后以企业内部的各项发展和管理要求为标准，为企业提供准确的分析资料和成本报告。从企业自身发展的角度来看，如果企业的成本费用计量方法和确认标准被确定的话，企业就不能对其作任意更改。此外，企业要对成本费用的支出进行适时监控，并及时建立成本费用内部报告制度，这样做是便于企业及时查找出预算成本和实际成本发生差异的原因，从而做出正确的处理 3.有效发挥内部审计的作用 在内部审计方面，企业需要提高内部审计机构的地位，并充分发挥其作用。因此，企业要积极设定科学的内部审计机构，并在一定程度上保持其独立性。只有这样，内部审计机构的作用才能得到最大程度的发挥，且不会受制于企业领导的约束，可以进一步加强工作的力度，并提高工作的效率。从某种程度上说，对企业内部的审计工作进行强化，在促进企业的经济管理、科学监督企业的经营活动、促使企业履行好审计职能方面具有重要的作用，也是企业会计内部控制问题的优化策略的一个关键点 三、结语 总的来说，企业要想在激烈的市场竞争中获得优势，需要时刻关注内部的会计控制问题，并及时找出有效的应对策略，以促进企业的长远发展。而深入企业的内部可以发现，企业会计内部控制方面仍然存在控制体系不完善、成本控制不足、业务层面的会计内部控制体系不健全等问题。对此，企业需要以内部出现的问题为出发点