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海洋工程项目工期可靠性定量评估方法研究.pdf
第36卷第4期(2017．04)建设管理
海洋工程项目工期可靠性定量评估方法研究
虞明星1 宋青武1 商宝强1
摘要：由于海洋环境的复杂多样性，影响海洋工程项目实施工期的不确定因素很多，包括施工
工艺、海域海况条件、资源投入等，如何定量评估工期可靠性，确保工期实现概率在可接受范
围内，是海洋工程进度管理的难点和重点。计划评审技术(PERT)作为工程项目计划编制和控
制的重要方法之一，应用于海洋工程项目工期可靠性评估中可以定量计算计划工期的实现概
率；运用风险准则(ALARP)的理论可以判断工期的风险等级，据此采取对应的控制措施，可
以有效降低工期风险，提高工期可靠性，并作为项目决策和事前控制的依据。某项目导管架海
上安装具体实例验证的结果表明，该方法具有一定的工程实用性，对于海洋工程项目进度控制
具有良好的推广价值。
关键词：海洋工程；工期评估；计划评审技术；风险准则；概率
．3969ij．：issnA00604i022
Researchon QuantitativeEvaluationMethodsforOcean
Reliability EngineeringProject
DUration
Yu
Mingxing，SongQingwu，ShangBaoqiang
Abstract：BecauseoF oFthemarineenvironment．alotoFuncertainfactors
camplex impact
diversity
ocean condi—
the dU theconstruction seastate
engineeringprojectration，including technology，the
tion to evaluatethe fOr ensurethe
reliability
s，resourcesinput，etc．Howquantitatively duration，to
dUration in arethe and forocean
implementationprobabi【ityacceptablerange emphasisdi伟cu[ty engi—
neeringproject EvaluationandReview oneof
management．PERT(Program／Project TechniqUe)is
themost methodsin andcontr01．UPERTcan ca[cuIate
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