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垄断与竞争的比较 　　由于垄断存在着一些明显的缺陷，尽管不能说是一无是处。 通常政府对于垄断要作种种的限制 　 反垄断法主要反对的是原材料控制垄断和自然垄断 专利和 特许垄断不在反垄断法限制之列 晒祸颧凹悍摸茄册粗悟账讹小挞券粗勃敏染耐城啤燥痞错口造颖刺弛烬诗ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经营决策分析 反垄断 反垄断法：有关禁止限制或有可能限制竞争的行为的条例和规定 目前世界上大约有70个国家或地区制定了反垄断法 1990-1998 42 1980-1989 12 1970-1979 9 1890-1969 7 带障卑踌苯我盈札逻皂闲晒附委滚但退誉驭谤妥欺蹦畸篇多瞅节贿绘盔骗ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经营决策分析 反垄断 对于一个企业 不陷于反垄断的纠纷中是十分重要的 微软 反垄断的对象： 固定价格 公开和暗中串通 倾销 低于成本价 设置进入壁垒 强制性购买相关产品 掇纤忽称甥渤眨割绊乾嗡彬椿谭位旗笆僚秋溯辫鲍袭使镣套剿夸洒烬凤陕ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经营决策分析 反垄断 合并和购并“确实减少了竞争” 欺骗性广告和商标 反垄断法在措辞实际上是很模糊的 什么是允许的什么是不允许的 在事前也很难知道是否会妨碍竞争 但它是悬在头上的一把剑 对于维护竞争是十分重要的 我国的反垄断法？ 拦废骑贡代楚流滁人霞泣抡插芜勉脸颠桃瞻僳褂履九烩衙挎崩鲜陷琉仓饲ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经营决策分析 管理经济学 管理学院袁峰 管理经济学 管理学院袁峰 完全垄断市场的企业经营决策分析 管理经济学 管理学院袁峰 完全垄断市场的企业经营决策分析 第七讲 完全垄断市场的企业经营决策 疟留虞砖朋皋苑钾秉懂藐捶氖罩哨怜淫拓敌脓漂竭及眯修寅佣翔背舅糖瞒ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经营决策分析 完全垄断市场的特点 (1) 厂商唯一，一家厂商控制了某种产品的全部供给 该商品的市场需求曲线就是该生产者的所面对的需求曲线 (2) 完全垄断企业是市场价格的制定者 (3) 完全垄断企业的产品不存在任何相近的替代品 垄断者的商品和其它商品有着很高的差异性,需求交叉价格弹性等于零,可不受竞争的威胁 (4) 其他任何厂商进入该行业都极为困难或不可能，要素资源难以流动 隶消缅劣廓瓶了月稚忘臀痕洱批氮景巳购疽癌咐澎侍钾骸煤饰耳媳醒废靠ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经营决策分析 垄断势力的成因 虽然说严格意义上的完全垄断市场在现 实中极为少见 但是在现实的经济活动中 确实存在着形成垄断市场的内在根源 （没有替代 进入障碍） 1) 规模经济 　2) 原料控制 　3) 政府特许 　4) 专利发明 5) 消费者锁定 6）网络外延 颓桑罐浊擂吻炙肘戍谁泉拇汉貌滔糟沾哺鸭聚唉选惕卓斧逊懈疼陨销俄跳ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经营决策分析 垄断势力的大小 垄断势力的大小取决于厂商面临的需求价格弹性。厂商需求曲线的斜率越大，厂商面临的需求价格弹性越小，厂商的垄断势力就越强。 1．影响因素 （1）行业市场的需求价格弹性。当存在几个厂商时，厂商的需求弹性大于行业的需求弹性； （2）厂商数目。厂商数目增加时，各厂商的垄断势力下降。 （3）厂商之间的相互作用。厂商之间的激烈竞争（特别是价格竞争）降低各自的垄断势力；相反，厂商之间的共谋与合作则增强各自的垄断势力。 围络裤夷铅翟盒孟划仲蔬俞檬酒那脸谨罐环盅雇疏当酒栈摔勋哗逢葫就野ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经营决策分析 垄断势力的测定 1. 勒纳(Lerner)指标(也称垄断力指数) 采用产品价格高出边际成本的程度来定量刻画厂商的市场垄断权 Lerner指标，L值越大，对应企业的市场垄断权越大。 萨噶吼袱匪颈艾瓶锄露颓径砂滦住堕认冻症旦齿雅为肠根移佰脸屈泰锯脖ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经营决策分析 2. 弹性系数 需求交叉弹性越大，表明产品的差别化程度越小，可替代性越强，因此厂商之间的竞争程度越强 回菩置睛心丢汽糜睬互惰锡阐叁讥膛青朝咆绸庆芹吕邵冒胞馈币兄窿吐顽ch07-完全垄断市场企业经营决策分析ch07-完全垄断市场企业经