- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(2017年电大)06秋期《管理学基础》课程期末复习指导
06秋期《管理学基础》课程期末复习指导
重庆电大远程导学中心经管导学部
2006年12月
第一部分 课程考核说明
1、考核目的
通过本次考试,了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度,以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合,理解和运用相结合。
2、考核方式
期末开卷考试。
3、命题依据
依据《管理学基础》课程的教学大纲、教材、实施意见。
4、考试要求
考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。在能力层次上,从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知识有所知;掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上,还知道为什么;重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容,根据所给的条件,分析和解决有关管理的实际问题。
5、试题类型及比重
试题类型共5类,有:名词解释(20分),选择题(10分),判断题(20分),简答题(45分),计算题(5分)。
6、适用范围、教材
本课程期末复习指导适用于成人教育专科工企管理专业的必修课,乡镇管理、计算(信)、行政管理、电子商务、工市营销、物业管理等专业的选修课。
考试命题的教材是由王绪君主编,电大出版社2001年5月第1版《管理学基础》教材。
第二部份 期末复习重点范围
第一章:管理与管理学
一、重点名词
管理 战略管理
二、重点掌握
1、管理的性质。
2、管理的基本职能。
三、一般掌握
1、管理学的研究对象。
2、管理的作用。
第二章:管理理论的形成和发展
一、重点名词
行为科学
二、重点掌握
1、现代管理理论的主要内容。
2、行为科学理论的主要内容。
三、一般掌握
1、古典管理理论的主要内容。
2、现代管理理论的主要论点。
第三章:计划
一、重点名词
计划 计划工作
二、重点掌握
1、计划工作的含义。
2、编制计划的程序。
三、一般掌握
1、计划工作的种类和特征。
2、编制计划的方法。
第四章:目标管理
一、重点名词
企业目标 目标管理
二、重点掌握
1、目标管理的特点和性质。
2、目标管理的实施过程及其应用。
三、一般掌握
1、目标管理的产生和发展。
第五章:预测
一、重点名词
预测
二、重点掌握
1、预测的程序。
2、预测的类型。
3、预测的基本步骤。
三、一般掌握
1、预测的含义和作用。
2、预测的方法。
第六章:决策
一、重点名词
决策 决策目标
二、重点掌握
1、决策的原则。
2、决策的基本程序。
3、决策的定性方法、决策的定量方法。
三、一般掌握
1、决策的作用。
第七章:组织概述
一、重点名词
组织 非正式组织
二、重点掌握
1、组织的管理学含义
2、企业组织结构
3、组织工作的原则
三、一般掌握
1、组织的类型和作用。
第八章:组织结构
一、重点名词
组织结构 集权与分权 授权
二、重点掌握
1、几种主要的组织结构形式。
2、管理层次和管理幅度的含义及其关系。
3、影响管理层次和管理幅度的因素。
4、集权与分权的划分原则。
5、集权和分权的性质和关系
三、一般掌握
1、组织结构设计的程序与内容
2、部门划分的方法和特点。
第九章:人员配备
一、重点名词
人员配备
二、重点掌握
1、人员配备的原则。
2、管理人员的选聘与考评程序和方法。
3、管理人员的选聘标准。
三、一般掌握
1、人员配备的任务、程序和原则。
第十章:领导
一、重点名词
领导
二、重点掌握
1、领导的实质。
2、领导理论。
3、领导班子的合理构成。
4、领导者素质。
5、正确运用领导艺术。
三、一般掌握
1、领导工作的作用。
第十一章:激励
一、重点名词
激励
二、重点掌握
1、激励过程和激励模式。
2、激励机制在管理工作中的重要性。
3、需要层次论的内容及其应用。
4、双因素理论的内容及其应用。
三、一般掌握
1、激励理论的分类。
第十二章:控制的基础原理
一、重点名词
控制 前馈控制
二、重点掌握
1、控制的基本内容。
2、制定合理控制标准的方法。
3、实现有效控制的原则和要求。
三、一般掌握
1、控制的类型。
第十三章:控制技术与方法
一、重点名词
预算 成本控制
二、重点掌握
1、预算控制的一般程序。
2、全面质量管理的内容。
3、成本控制法的基本程序。
三、一般掌握
1、产品质量控制方法。
2、预算的种类。
3、零基预算法的基本程序及采用零基预算法应注意的问题。
第十四章:协调
一、重点名词
协调 冲突 正式沟通
二、重点掌握
1、协调的内容。
2、信息沟通的障碍,影响信息沟通的因素。
3、信息沟通的过程。
4、正式沟通的方式及促进
您可能关注的文档
- (2017年电大)(修)最新电大电大中央银行理论与实务考试题目--判断、单选、多选.doc
- (2017年电大)(修)2017年_电大《中央银行理论与实务》期末复习资料整理(作业、蓝本、学习指导(黄本)、试卷).doc
- (2017年电大)(免费版)电大网考大学英语b模拟试卷9套模拟.doc
- (2017年电大)(学习)2017电大人力资源管理.docx
- (2017年电大)(史上最全)中央电大2017资源与运营管理网考 2.doc
- (2017年电大)(已排版)电大城市管理学.doc
- (2017年电大)(修)最新电大电大中央银行理论与实务考试题目--中央简答论述(下载).doc
- (2017年电大)(四合一)电大本科汉语言文学《文论专题》试题及答案.doc
- (2017年电大)(史上最全)中央电大2017资源与运营管理网考.doc
- (2017年电大)(开本)财务案例分析期末复习.doc
文档评论(0)