华为的垫子.pdfVIP

■整理，本刊记者 周攀峰 化 I 的、处处感受到的是华为艰苦奋 幸存的落后者 企业中比较复杂难管的就是工业企业 ， 管理的是电子工业。电子工业有别于传统 术更替、产业变化迅速，同时又没有太多 素。相比汽车产业的发展 ，受钢铁 、石油资 约 ，而用于 电子工业的生产原料是取之不 数学逻辑。正是这一规律 ，使得信息产业的 激烈 ，淘汰更无情，后退就意味着消亡。要 有不断创新和艰苦奋斗。而创新也是奋斗， 斗。华为 “不幸”地进入了信息产业 ，又不幸 着潮流的波逐，被逼上了不归路。创业者和 发展顽强奋斗，丝毫不敢懈怠 !一天不进步 学习，就赶不上思科 、爱立信 ，这不是一句 实。 华为在 IT泡沫破灭后侥幸活下来 ，其 他们。落后让华为没有能力盲 目地追赶技术 美国高科技企业集中地硅谷就充满了艰苦 ， 奋斗，无数硅谷人与时间赛跑，度过了许多不眠 有深厚的市 之夜 ，成就了硅谷的繁荣，也引领着整个电子产 理体系和运 业的节奏。华为也是无数优秀儿女贡献了青春 营销和服务 和热血 ，才形成了今天的基础。创业初期 ，华为 面对这 的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、 市场壁垒 ，没 没有条件的情况下 ，以忘我工作、拼搏贡献的老 资源 ，除了励 一 辈科技工作者为榜样 ，大家 以勤补拙 ，刻苦攻 还能再加一 关，夜 以继 日地钻研技术方案 ，开发、验证、测试 理团队和全 产品设备……没有假 日和周末 ，更没有 白天和 就了今天的 黑夜，累了就在地板上睡一觉，醒来接着干 ，这 华为在 就是华为 “垫子文化”的起源 。创业初期形成的 不计其数的 “垫子文化”记录的是老一代华为人的奋斗和拼 了心血、努力 搏 ，是华为宝贵的精神财富。 全套设备的 华为走到今天 ，在很多人眼里看来已经很 无线市场上 大、很成功了。有人认为创业时期形成的 “垫子 来。 文化”、奋斗文化已经不合适了，可 以放松一些 ， 2G的市 可以按部就班，这是危险的。繁荣的背后 ，都充 展开了更大 满危机，这个危机不是繁荣本身必然的特征 ，而 亿元的研发 是处在繁荣包围中的人的意识。艰苦奋斗必然 回成本 ，华 带来繁荣，繁荣后不再艰苦奋斗 ，必然失去繁 荣。千古兴亡多少事 ，不尽长江滚滚来。华为必 自创立 须时刻保持危机感，面对成绩保持清醒头脑 ，不 点一点地争 骄不躁 。 为又把收入