（2017年电大）10年秋__企业战略管理_03任务_中央电大开课.docVIP

10秋企业战略管理 试卷总分：100? ? ? ?测试时间：--? ? ? ?试卷得分：0一、单项选择题（共?5?道试题，共?10?分。）????得分：10 1.?? A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉 C. 孕妇装 D. 鲜奶 正确答案：B??????满分：2??分 2.?? A. 建议的措施方案与企业目标不一致 B. 建议的措施与企业领导的想法不一致 C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施 D. 建议的措施可能会降低商场的利润 正确答案：A??????满分：2??分 3.?? A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观 正确答案：D??????满分：2??分 4.?? A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化 正确答案：B??????满分：2??分 5.?? A. 为顾客提供最大的价值 B. 生产为大众消费需求的脚上用品 C. 以顾客行走舒适为己任 D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子 正确答案：C??????满分：2??分二、作品题（共?1?道试题，共?90?分。）????得分：861.??假设你是你所在的城市（区、县）的一家房地产开发企业，试为其制定一个企业使命、战略目标及实现该战略目标的措施。要求你的方案与所在地的房地产开发企业相符。字数控制在1000字以内。 答： 南京雨花城镇建设开发有限公司，是南京的一家有南京雨花台区城建办公室，雨花区供电公司，南京雨花区经贸有限公司， 等多家企业事业单位共同出资成立的一家以房地产开发为主营业务的一家股份制房地产开发企业，自公司2000年成立以来，已经在南京陆续开发了多家中面积在6－10万平方米小区，在雨花台区建设系统中，企业排名在前3位以内。如今企业的发展势头良好，得到了雨花区政府的高度赞扬和大力支持，在今后的新的一轮房地产开发热潮中，公司也将获得更大的发展。 企业使命： 为广大市民和家庭都拥有一个温馨的家，生活和居住条件和品位的改善和提升。 企业的战略目标是： 企业的房产项目开发实力和经济实力，跃居南京市前5位，每1－2年就开发一个50万平米以上的超级大盘项目， 实现战略目标的措施： 企业要实现战略目标的措施，企业要实现自己的战略目标，目前还有很长的路要走，主要有多个方面： 一、要继续搞好和政府部门的关系，依托本公司事业单位股东的关系，继续和雨花区政府以及南京市政府保持良好的关系，保质保量的完成区和市政府的形象工程。和区和市政府规划部门保持良好的合作关系，在项目规划和城区改造上，获得更多的政策支持。 二、要继续搞好和银行的关系，房地产企业，企业的血液就是需要有银行来提供支持的，是企业发展的重要支柱。依托企业的事业单位背景，希望能从银行获得更多的资金支持。同时企业做好自身的资金管理工作，力争实现更好的企业资金流动性，满足企业跨越式发展的资金需求。 三、和房地产开发的上下游产业企业开展良好的合作，保证供货质量，保证公司开发的房产项目，各个都是样板工程，都是百年工程，在百姓和同行中，树立良好形象。 四、做好企业自身的发展管理工作，积极落实和执行公司ISO9000质量管理认证，积极做到操作有规范，管理有制度，行为有规章的企业运作。