培训是企业生产力.docVIP

培训是企业生产力，是倍增的职业能力一、前言：培训是企业生产力，是倍增的职业能力 诚如所言企业利润是可以设计出来，但能不能做出来，其主要关键是在于企业团队中管理干部的『管理力』， 而『管理力』除了干部个人的人格特质以外，就是『管理才能』是否成熟为最重要的要素了。因此企业要想 让『利润目标』得以实施，无一不是从如何有效提升管理干部之管理才能着手，然后再进行『各项机能管理』 的『管理技术』提升。 二、智库企管培训理念 智库企管是福建地区专业管理培训的台湾顾问公司，是以能力和绩效提升为导向的培训公司，智库注重客户培 训的投资回报。 智库企管认为：任何培训都必须要对能力和绩效提升有帮助，提高能力有两个途径， 第一：通过课程中的实操工具掌握对企业经营实际案例进行演练; 第二：持续的考核和教练式辅导； 智库企管在帮助客户设计培训课程始终会围绕三个关键点：胜任力模型、解决问题的工具组织目标和个人目标 的结合。 智库企管认为：培训的好坏取决于培训系统的管理，智库倡导的全方位培训管理模式，可以使培训成效倍增。 我们注意四个关键点的把握：培训需求的界定、培训课程的设计、培训师资的选择及培训组织的控制。 三、企业实施员工培训的重要性： 一个恰当的员工培训战略会帮你实现: 1.使员工以公司的及您的未来发展方向为目标; 2.员工对公司及自己单位业务所面临的优势、劣势、机会和威胁采取行动; 3.让恰当的人在恰当的时间处于恰当的位置; 4.管理变化; 5.确保员工得以发展,在竞争中不迷失方向; 6.向员工传达明确的信息,如他们对组织的成功何等重要; 7.使你在绩效达成中获得强有力的地位。