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商业模式的设计与创新、转型
的重要意义
2011年危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国的经济发展,深刻地影响着几乎每一家企业、每一个经理人。中国国家统计局公布的宏观经济数据显示,中国宏观经济正在回暖,即使如此,中国的民营经济依然面临着艰巨的挑战与考验。如何从这一次全球金融危机中吸取教训、把握机遇,这是每一位企业家、每一位企业管理者必须时刻关注的核心命题。
中国企业的转型升级、中国地方经济的转型升级、中国经济的转型升级,都已经迫在眉睫,箭在弦上。路在何方?无疑,中国企业正在面临一个发展的关键时期,成则达济天下,败则满盘皆输。我们所依托的低成本优势正在被不断地侵蚀,中国企业能否更上一层楼迎来更加辉煌的明天,关键就在于能否进行商业模式创新。
商业模式远远大于并包容了盈利模式,商业模式是“企业战略的战略”,创新了商业模式,企业就能获得10倍的利润,获得10年的持续发展,更能对接风险投资与登陆资本市场。得商业模式者得天下。通过模式进行学习取代了零散经验的摸索,通过对旧有模式的创新取得了颠覆性的成果。在所有的学科中,对模式的认识和创新都是核心内容。
为什么同样的技术水平进入同样的行业,经营结果却完全不同?为什么辛苦十几年甚至几十年的企业,被新兴企业转瞬间轻松超越?为什么辛苦累积,企业却无法突破成长的天花板?为什么企业利润总是那么微薄?为什么企业经营总是受上下游的夹板气?为什么从制造业、外贸出口转战国内市场,不知从何下手?为什么在与风险投资对接时不得要领?
企业家摆脱这些困境的最有效方法就是学习商业模式,直接学习商业经营中最关键的核心智慧,才能令企业家少走弯路,突破成长瓶颈,进入低风险、高成长、高利润的黄金区域。商业模式,帮助企业赚到10倍利润、持续成长10年。
EMBA/总裁班课程教授。杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一。
现任:中国企业联合会咨询委员会执行委员,《中国人才》杂志社理事,广东省高科技产业商会顾问,深圳市社会组织总会顾问,北京聚智共达管理咨询有限公司董事长兼总裁,中瑞智达投资有限公司董事长,山东冶金研究院股份有限公司独立董事,湖北富邦化工科技股份公司独立董事。
【课程地点】 内蒙古财经大学EMB总裁研修班
【课程对象】 董事长、总裁、公司董事、高管、财务总监、董秘
【联系方式】 0471-3677663
【网 址】
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