(2017年电大)2017年电大行政管理个人与团队管理.docVIP

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  • 2017-07-04 发布于湖南
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(2017年电大)2017年电大行政管理个人与团队管理.doc

(2017年电大)2017年电大行政管理个人与团队管理

一、判断题: ( 1 )1.公司销售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列。 ( 2 )2.在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。 ( 2 )3.决策的通过有很多种方式,其中投票是一种最好的方式。 ( 1 )4.企业为了培养客户的忠诚度,就需要经常进行市场调查。 ( 2 )5.培训与训练的步骤是一致的,那么它们没有什么本质的区别。 ( 2 )6.只要制定出SMART目标,那么这个目标就能够实现。 ( 2 )7.SWOT分析只能用于个人,而不能用于组织。 ( 1 )8.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。 ( 1 )9.所有的计划都毫无例外地受到各种条件的限制和约束。 ( 1 )10.在团队交流的过程中,其中最重要的是倾听。 二、单选题: 1.召开会议进行交流沟通时,首先应该( A )。 A.确定会议的目标 B.确定会议的内容 C.确定会议的时间 D.确定会议的场所 2.在团队简报时,如果想展开讨论,首先必须( A )。 A.明确讨论的目的 B.规定讨论的时间 C.鼓励提出意见 D.确定讨论的人员 3.通过增加工作范围和任务种类来激励员工的方法称为( D )。 A.工作轮换 B.工作充实 C.工作类型

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