（2017年电大）2017电大工商管理专业项目管理选择判断汇总(附答案).docVIP

　　一.单选题: 　　1. 随着项目生命周期的进展，资源的投入(C)。 　　A. 逐渐变大；B. 逐渐变小；C. 先变大再变小；D. 先变小再变大。 　　2. 下列表述正确的是（A）。 　　A. 与其他项目阶段比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少；B. 与其他项目阶段比较，项目启动阶段的费用投入是较多的；C. 项目从开始到结束，风险是不变的；D. 项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多。 　　3. 项目一次性的含义是指（B）。 　　A. 项目持续的时间很短；B. 项目有确定的开始和结束时间；C. 项目将在未来一个不确定的时间结束；D. 项目可以在任何时候取消。 　　4. 对项目干系人管理的主要目的是（B）。 　　A. 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成；B. 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动；C. 在进度和成本超支时建立商业信誉；D. 关注项目干系人对项目的批评。 　　1. 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（C）。 　　A. 项目型；B. 职能型；C. 矩阵型；D. 混合型。 　　2. 对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（A）组织结构来管理。 　　A. 矩阵型；B. 职能型；C. 项目型；D. 混合型。 　　3. 项目型组织结构适用于（C）情况。 　　A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般；B. 项目的规模小，