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召集创业伙伴,浅谈传统服装业如何走出困境,线上销售与线下体验店相结合
大问题:小品牌如何建立知名度,大品牌服装如何提升销量?
成功案例:相信前段时间大家都看到了嘀嘀打车的广告,小软件如何做成功,关键在于他找准了市场切入点,这个切入点就是市场需求,买方有需求,供方也有需求,再加上自身的产品和大力度的推广,那么可以说这个软件就取得了一定程度上的成功。
我们的客户--------中国的服装业,几乎所有的国内品牌服装都在做或者准备做线上营销,有部分也取得了很大成功。但是由于线上营销的局限性,如何提升销量是一个困扰营销总监很久的问题!企业花大价钱招聘优秀人才,但是销量确提升不上去,员工日子不好过,企业日子也不好过。
显而易见,服装是中国老百姓的传统四大需求(衣食住行)之一,而这四大需求,无一不是注重一点,用户体验。不体验不敢买!目前网上很流行的就是去实体店试穿再去网上购买,但是这样的方式,给企业带来了困扰,给营业员带来了困扰,也给顾客带来不便,也并没有给企业带来增加的销售额。
如何改变这一切呢?还是举个小例子,相信大家也听说过格子铺吧,就是一个店里分打了很多柜子,然后每个柜子上分好格子出租给用户,用户可以将想出售的商品寄存在店里,由店铺营业员去销售。
但这能解决整个服装业的问题吗?显然不能,也不太可能,但是他还是给我们提供了一个思路,互动!
这就是我今天要提出的一项改良化的营销方案------- 线上营销与线下实体相结合的模式。
这个模式不管对于知名品牌还是刚起步的品牌都同样有效,因为客户注重的是体验。
为什么会有需求?----不敢买!因为不敢买我们才会有市场!
试想我们很多朋友都遇到过这样的情况,就是在网上看到一件衣服、裤子、或者鞋子,很漂亮,价格也很实惠,但是却不敢下手:
第一,不知道质量到底怎么样;
第二,不知道大小是否合适。
相信因为这两点而不敢果断点击“立即购买”的客户就占了大多数,还有很多是一条条看评价,看来看去大部分买过的都说好,但是总会有那么一两个买家说不好,怎么办,是不是很犹豫,不敢下手。总而言之,因为这些种种,客户没有买到价廉物美的好东东,掌柜们呢,也没有把销量提升上去。
突破在哪里?
如何走出这种困境呢?还是回到我今天所说的,线上销售与线下体验相结合的营销模式。
通过市场分析,我们可以选取一些较大城市作为试点,选取合适的店铺或者商业性质的办公房,这类物业不需要在闹市口,只要交通便利,容易找到即可。这样既节省了我们的运营成本也给买家和卖家节省了费用。
运营模式:
由客户支付5-10元的快递费,作为试穿费用。成功购买之后可由卖家返还,而体验店只收取1%的服务费(作为收发服装、保管的服务费)。如客户购买不成功,则由体验店负责退换货。
货款支付,由客户线上直接支付或者体验店代为收取。
我们的客户,淘宝、天猫、京东、易迅等等。通过与其中有意向的卖家对接达成合作意向。
我们的宗旨:为买家解决购货的烦恼,为卖家解决销量难以突破的困境。
盈利能力,有这么好的市场空间、机遇,盈利空间您觉得大不大呢?
客户拓展:网络接入、手机APP等。
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