原型法和结构化系统开发法.docxVIP

结构化系统开发方法包括哪些步骤?与原型法相比，有什么缺点 随着金融领域计算机应用的快速普及，软件规模越来越大，复杂程度越来越高，相应的项目风险也越来越高，尤其在管理信息系统项目面临需求不明确、性能要求比较高的情况下，仅仅依赖传统的基于瀑布模型的开发模式已无法满足实际需要。快速原型法通过构建一个含有目标系统主要特征的“软件样机”，实现产品设计的快速评价、优化改进、功能试验、性能试验，用户通过测试原型，可以亲身体会目标系统的大致功能、性能等，同时也可启发用户的思路，反馈给开发人员，使需求更台理、明确．使设计更符合应用需要。 一、选择 1．以下各点中（ A ）不属于“业务流程”的基本要素： A 效率 B 输入资源 C 活动 D 价值 2．在以下各点中，（ D ）不属于“业务流程”的特点： A 目标性 B 动态性 C 整体性 D 环境适应性 3．以下各点中，（ C ）不是UC矩阵的作用之一： A 进行数据的完整性和匹配性检验 B 划分子系统 C 生成数据流程图 D 在网络中进行数据资源的分布 4．在以下系统规划方法中，（ D ）能抓住主要矛盾，使目标的识别突出重点： A 价值链分析法 B 企业系统规划法 C 战略目标集转化法 D 关键成功因素法 5．以下各点中，（ C ）不是诺兰阶段模型中提出的信息系统发展的阶段之一： A 初装 B 蔓延 C 成长 6．结构化系统开发方法的基本思想是什么？该方法具有哪些特点？[答]?D 成熟 二、判断 1．用原型法开发信息系统需要一定的软件环境的支持。（正确） 2．原型法特别适合对大型系统的开发。（错误） 3．UC矩阵的每一列（数据列）中应当至少有一个以上的“U”。（正确） 4．结构化系统开发方法的缺点之一是工作繁琐、工作量大。（正确） 5．采用面向对象的系统开发方法可以不进行需求分析。（错误） 6．通常，“自下而上”的开发策略用于小型系统的设计，适用于对开发工作缺乏经验的情况。（正确） 7．建立信息系统是企业进行流程再造的有力工具之一。（正确） 8．BSP方法规划信息系统的缺点之一是，其规划的信息系统不能独立于企业的组织机构，系统对环境变更的适应性较差??（错误） 三、问答 1．管理信息系统战略规划的作用和内容是什么？ [答] 管理信息系统的战略规划是组织关于MIS目标及应用的长远计划和总体安排。由于MIS的建设和应用是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程，其规划的好坏往往是其成败的关键。MIS战略规划的作用是：合理分配和利用信息、信息技术和信息生产者资源；促进企业信息化进程；指导工作和检查标准。MIS战略规划的内容主要包括：系统的目标、约束和总体结构；现状（特别是业务流程）描述及重新设计；发展预测。 2．用BSP方法进行管理信息系统规划的核心环节是什么？ [答] 定义业务流程是BSP方法的核心。业务流程是逻辑上相关的一组决策和活动的集合，这些决策和活动是管理企业资源所需要的。整个企业的管理活动由许多业务流程所组成。识别业务流程可对企业如何完成其目标有个深刻的了解，识别业务流程可以作为信息识别构成信息系统的基础，按照业务流程所建造的管理信息系统，在企业组织变化时可以不必改变，或者说管理信息系统相对独立于组织。识别业务流程有两种方法：一种是由微观到宏观的枚举综合；另一种是由宏观到微观的分解方法。识别过程是BSP方法成功的关键，输出应有以下文件：① 一个过程组及过程表。② 每一过程的简单说明。③ 一个关键过程的表，即识别满足目标的关键过程。④ 产品/服务过程的流程图。⑤ 系统组成员能很好了解整个企业的运营是如何管理和控制的。 3．试比较三种主要的信息系统规划方法（CSF、SST、BSP） [答] 关键成功因素（CSF）方法能抓住主要矛盾，使目标的识别突出重点；战略目标集转化法（SST）从各种人的要求的角度识别管理目标，比较全面；企业系统规划法（BSP）通过定义业务流程引出系统目标，可以定义出新的系统以支持业务流程，即把企业目标转化为系统的目标。三种方法结合起来使用，叫CSB方法。它首先用CSF方法确定企业目标，然后用SST方法补充完善企业目标，并将这些目标转化为管理信息系统目标，最后用BSP方法校核两个目标，并确定管理信息系统的结构。但这也使整个方法过于复杂，灵活性降低。 4．什么是BPR？你认为进行BPR的主要主要障碍主什么？ [答] 根据 Hammer 与 Champy 的定义， BPR就是“对企业的业务流程（Process）进行根本性（Fundamental）再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的（Dramatic）改善”。20世纪90年代前半期进行的一系列调查显示，尽管业务流程重组形成了世界性的