QC七大手法培训ppt剖析.ppt

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QC七大手法培训ppt剖析

7.控制图-识别波动的来源 控制图的种类 ①、计量值控制图:控制图所依据的数据均属于由量具实际测量而得。 A、平均值与全距(或极差)控制图(X—R?Chart); B、平均值与标准差控制图(X—S??Chart); C、中位值与全距控制图(X—R?Chart); D、单值控制图(X??Chart); ②、计数值控制图:控制图所依据的数据均属于以计数值(如:不良品率、不良数、缺点数、件数等)。 ? A、不良率控制图(P?Chart); ? B、不良数控制图(Pn?Chart); C、缺点数控制图(C??Chart); D、单位缺点数控制图(U?Chart)。? 7.控制图-识别波动的来源 控制图的用途 根据控制图在实际生产过程中的运用,可以将其分为分析用控制图、控制用控制图。 ①、分析用控制图(先有数据,后有控制界限): 用于制程品质分析用,如:决定方针、制程解析、制程能力研究、制程管制之准备。 分析用控制图的主要目的是 (1)分析生产过程是否处于稳态。若过程不处于稳态,则须调整过程,使之达到稳态(称为统计稳态); (2)分析生产过程的工序能力是否满足技术要求。若不满足,则须调整工序能力,使之满足(称为技术稳态)。 7.控制图-识别波动的来源 ②、控制用控制图(先有控制界限,后有数据): 用于控制制程的品质,如有点子跑出界时,应立即采取相应的纠正措施。 7.控制图-识别波动的来源 原理 控制图的作图原理被称为“3σ原理”,或千分之三法则”。 根据统计学可以知晓,如果过程受控,数据的分布将呈钟形正态分布,位于“μ±3σ”区域间的数据占据了总数据的99.73%,位于此区域之外的数据占据总数据的0.27%(约千分之三,上、下界限外各占0.135%) 因此,在正常生产过程中,出现不良品的概率只有千分之三,所以我们一般将它忽略不计(认为不可能发生),如果一旦发生,就意味着出现了异常波动。? μ:中心线,记为CL,用实线表示; μ+3σ:上界线,记为UCL,用虚线表示; μ-3σ:下界线,记为LCL,用虚线表示。 7.控制图-识别波动的来源 对原理的2种解释 ①、控制图原理的第1种解释:点出界出判异(小概率事件原理) 小概率事件原理:在一次实验中,小概率事件几乎不可能发生,若发生即判断异常 在生产过程处理统计控制状态(稳态)时,点子出界的可能性只有千分之三,根据小概率事件原理,要发生点子出界的事件几乎是不可能的,因此,只要发现点子出界,就判定生产过程中出现了异波,发生了异常。 7.控制图-识别波动的来源 例:螺丝加工过程中,为了解螺丝的质量状况,从中抽取100个螺丝进行检查,量取螺丝的直径值 7.控制图-识别波动的来源 在以上数据中,各样本的标准偏差为0.26,平均值为10,由此可以得出控制图的控制线: UCL=μ+3σ≈10.78? CL=μ≈10.0? LCL=μ-3σ≈9.21 7.控制图-识别波动的来源 ②、控制图原理的第2种解释: 根据影响质量的因素不同,可将其分为人、机、料、法、环(即4M1E),但对影响质量大小的因素来看,可分为偶然因素(简称偶因)和异常因素(简称异因)。另外的一种说法,将影响质量大小的因素分为一般原因与异常原因。 偶然因素:是始终存在的,对质量影响甚微,但难以消除。如:机床开动时的轻微振动。 异然因素:是有时存在的,对质量影响较大,但不难去除。如:车刀磨损、机床螺丝松动等。 7.控制图-识别波动的来源 由于生产过程的质量波动是由偶因、异因引起的,因此,将质量波动分为偶然波动、异常波动: 偶然波动:由偶然因素造成的质量波动,简称偶波。偶波是系统固有的,不可避免。? 异常波动:由异常因素造成的质量波动,简称异波。异波不是系统本身所具有的,有时会发生,只要采取有效措施,不难消除。 经验和理论分析表明,如果生产过程中只存在偶因时,产品质量将形成某种典型分布,例如:在车制螺纹的例子中形成正态分布。 如果除去偶波之外还有异波,则产品质量的分布必将偏离原来的典型分布。可由控制图检出。 7.控制图-识别波动的来源 20字方针 查出异因 采取措施 保证消除 不再出现 纳入标准 控制图的流程模型 7.控制图-识别波动的来源 1.判异准则 判异准则用来判断过程是否存在异常因素,生产过程的质量波动是正常的还是异常的。判异准则主要有两条: 判异准则1:点出界(或在控制线上)就判断异常; ? 判异准则2:控制界限内的点排列不随机就判断异常。 ? 在“判异准则2”中,“点排列不随机”是指点的排列呈现某种规律,具体来说,可能会出现以下6种排列现象 7.控制图-识别波动的来源 ①、异常模式一 控制点屡屡接近控制界线 A、连续3点中,至少有2点接

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