B.打造团队的凝聚力-沈知恩1.2.docVIP

《打造团队的凝聚力》 课 程 背 景： 感觉下属间勾心斗角，作为老板我都不敢轻易表扬和奖励优秀的员工了。 我们企业不是没有凝聚力而是一个个小团体互相恶性竞争作为老板我很头痛。 我们公司硬件都不错，老板人也好，就是“鸟人”太多，卖嘴的多卖力的少。 工作几年了没的提升空间，大家都在混着我也混混。挨批也轮不到我只要我不是最差的就行。 不怕神一样的客户就怕猪一样的队友，今年我业绩全公司第一，老板也要惧我三分！ 一个企业如果不重视团队作业和团队的发展，其经营活动将无法顺利推行，而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件，所以，如何建设团队，提升企业凝聚力，是目前众多企业关注的问题。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一课 程 收 获： 明确建立高绩效工作团队的重要性。了解建设高效团队的基本知识和必要技能。 增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感。使个人认同团队目标。 激发员工的负责任、激情、付出和共赢的素质。 强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同，培养员工互助、协调、服从的精神。 增强团队成员自信心、积极性激发团队的执行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作。 促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧。 ???? 课 程 特 点