网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

热力施工组织.docVIP

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
热力施工组织

第一章 编制说明及编制依据 1.1编制说明 本施工组织设计是依据建设单位提供的施工图、招标文件等进行编制的,本施工组织设计对施工的总体布署,施工中的质量控制进行叙述,并对施工方案及施工工艺进行详细编制和说明。 1.2编制依据 1.2.1建设单位关于供热工程施工招标文件 1.2.2建设单位提供的供热工程施工图 1.2.3《城市供热管网工程施工及验收规范》GJJ28-2004 1.2.4《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90 1.2.5《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236 1.2.6《市政工程技术规程》GB50215-82 1.2.7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 1.2.8《城市热力网设计规范》CJJ34-2002 1.2.9《城镇直埋供热管道工程技术规范》CJJ/T81-98 1.2.10施工现场实地考察信息资料 1.2.11《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》(CJ/T114-2000)) 设计单位:辽宁省城乡建设规划设计院 监理单位:辽宁华泰工程项目管理有限公司 工程内容:F区11栋(多层)楼供热二级网支线及进户线管道安装。H区16栋别墅供热二级网支线、进户线及部分主线管道安装。 热媒参数:供水60℃,回水50℃。 工作压力:0.6Mpa。 敷设方式:无补偿直埋。局部地方采用Z型(或L型)自然补偿。 保温形式:管道保温采用高密度聚乙烯外护聚氨酯泡沫预制塑料直埋保温管。管件亦采用预制保温管件。 系统形式:F区建筑物最高层数7层,H区建筑物最高层数4层,故外网按一个系统施工。 2.2工程特点 2.2.1 F区供热二级网主线已于2007年完成。本次工程主要施工安装F区1~6#、8#、11~14#楼(共计11栋)支线及进户线供热管道(不含支线阀门及井室)。 2.2.2 H区供热二级网主线大部分亦已完成,本次工程主要施工安装H区2#、3#、10#、11#、18#、22#、28#、29#、34#、40~44#、48#、49#楼(共计16栋)支线及进户线供热管道及部分主线管道。 2.2.3 因本工程需配合土建施工(只有土建龙门吊拆卸后,管网方可开槽),所以施工工期长,施工作业面长。 2.3工期要求 本工程计划工期为90日。计划开工日期为2009年7月20日,计划竣工日期为2009年10月20日。 2.4质量标准 合格 2.5主要工程量 序号 名 称 单位 数量 备 注 1 直埋保温管DN250 米 100 2 直埋保温管DN200 米 60 3 直埋保温管DN150 米 101 4 直埋保温管DN125 米 229 5 直埋保温管DN100 米 763 6 直埋保温管DN80 米 1009 7 直埋保温管DN70 米 497 8 直埋保温管DN50 米 172 9 直埋保温管DN40 米 661 上述管道、管件安装及相应的井室砌筑、土方、回填土、回填砂等工程量。 第三章 施工部署 3.1施工部署 根据该项工程需配合土建施工(只有土建龙门吊拆卸后,管网方可开槽),所以施工工期长,施工作业面长的特点,公司计划在本项工程中决定分两段(即F区和H区)同时施工,且配合土建及市政道路施工,分段试压、分段冲洗。根据两段的施工情况 合理调配人力、材料、机械,以便控制整体工程的工期。 3.2施工组织机构 针对项目工程时间长、作业面长、施工条件复杂等特点,以及建设单位、监理单位对本工程质量、进度、安全、文明等方面提出的高标准要求,公司成立了强有力的项目部,配备了富有经验的项目经理和技术人员,组成了操作熟练的施工队伍,集中指挥,分段突击,确保工程按期保质完成。 香格蔚蓝三期热力网工程项目部: 岗位 姓名 职称 暖通 电话 项目经理 周彦民 工程师 暖通 项目副经理 张民昌 技师 暖通 项目工程师 李金铭 工程师 暖通 质量检查员 任国政 工程师 暖通 安全员 王振海 安全员 安全 材料员 藏福训 材料员 材料 3.3项目部岗位职责 3.3.1项目部经理 对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工,控制好本工程的质量、安全、进度、成本,负责对甲方、监理的联系,负责分包管理工作,主持工程竣工,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好增减概预算工作。 3.3.2项目部副经理 负责协助项目经理组织施工生产, 对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。协调各部门的组织工作,使工程能有条不紊的顺利进行,同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。 职责范围: ①组织施工生产、质量、安全、拆迁、成本控制。 ②学习图纸作好技术交

您可能关注的文档

文档评论(0)

qianqiana + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5132241303000003

1亿VIP精品文档

相关文档