益视宝防近视笔公司创业策划.docVIP

企业名称：益视宝防近视有限责任公司 创业计划书益视宝防近视笔公司创业策划书 目 录 一、商业计划简述 1 二、 产品和服务 5 三、环境分析 10 四、公司策略 19 五、目标市场营销 20 六、营销策略 23 七、人力资源管理 26 八、生产运营 30 九、财务分析 33 十、风险管理 35 一、商业计划简述 （一）项目背景 1，社会背景: 公开数据显示，我国在校小学生1.03亿，近视比例约为30%，近视人数达3100万，中学生近视比例约为50%，大学生约为75%，我国在校学生中近视人数多于8000万，如此以往，未来的中国人都要隔着眼镜看世界。 2，经济背景： 随着经济水平的快速发展，近视越来越受到人们的高度关注，为了预防、治疗孩子的近视，家长们愿意花在预防、治疗近视上的资金越来越多。 3，行业背景： 目前我国学生视力低的状况令人担忧。据卫生部、教育部联合调查，目前我国学生近视发病率居世界第二，人数居世界之首。全国近视及眼疾患者近亿人，已经成为全社会关注的公共卫生和社会问题。 （二）公司介绍 项目名称：益视宝防近视笔 项目性质：有限责任公司 项目宗旨：矫正坐姿，远离近视，预防驼背 产品：关于防近视的不同种类笔，如铅笔、水笔、圆珠笔、钢笔笔杆粗度也是通过独特的设计，选择合适的粗度，通过矫正握笔姿势，达到正坐姿、防近视的目的。2011年发明国家专利，专利号： 201020640746.62010年11月1日零时，市常住人口为9785392人 现有职工20人，公司有生产科室、车间、原材料仓库、成品仓库。年销售收入：500万元；销售范围：全国各地；实收资本：1200万元；公司法人代表：张鑫垚、产品（营销）经理：周春元、技术总监：赵红。 三、生产基本流程：以销定产、材料采购、车间加工制造、组装、成品入库、销售、回收货款。主营产品或服务：家有儿女健康笔，防近视健康笔、防驼背健康笔 1.广告支持 2.业务洽谈 3.签订合同 4.回访考察 5.巩固合同 批发渠道 材料采购→原材料→在产品→产成品 库存商品 风险管理 有效地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。 针对有限的经营历史、有限的市场、有限的管理经验，为了防范企业各方面的风险产生、控制其扩大和蔓延，对企业生产经营活动、管理活动、融资活动等必须进行自我完善和控制。首先，我们应该对风险的危害性予以足够的重视，提高险防范意识，并通过企业团队事先的学习和借鉴，尽量做到有效识别风险、规避风险。其次，应从企业自身着手，加强内部控制，实事求是地明确经营目标，工作中权责分明、奖惩明确，以促进企业稳健发展。再次，建立健全的风险管理体系，风险即将出现前，能够通知有关部门及时采取措施进行防范，风险中、风险后亦可以尽量做到合理善后，从而尽量做到控制整个运营过程的发展。最后，经济基础决定上层建筑，要合理安排资金，充盈应对危机的后备财力物力。 （九）财务分析 1、 资金的来源与使用：可以通过以技术入股的形式，由企业来投资进行生产；或者是通过向银行申请贷款。资金主要用于防近视笔的生产。 2、 根据市场调查，成本约为一支笔100元、我们经营的防近视笔,注册资本,50万、每支笔150元,按市场来定价为198元，批发价为150元.租用场地每年10万，机械设备5万、办公用品1万，销售费用20万。他人以无形资产入股占比3%、原材料投入500万元， 人员工资3000*12*20=720000元、 财务预算利润=售价-生产成本-期间费用-营业税金及附加-其他业务成本—营业外支出+营业外收入-所得税费用 （十）团队介绍 1 、团队的介绍 我们是由七个大学生组成的一个大学生创业团队，我们拥有共同的目标、有着相同专业知识背景的和不同特长、能力和性格的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。我团队的一大笔财富就是：队员性格普遍外向、很灵活、待人随和、责任心强等这样的性格极大地提高了团队的适应性，使团队之间的依赖性减少，能够