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监理大纲.docVIP

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监理大纲125551398

工程 监 理 规 划 编 制: 审 核: 批 准: 2008 年 6 月 目 录 工程概况 监理工作范围、目标与内容 监理工作依据 项目监理组织及其岗位职责 监理工作程序、方法和措施 监理工作会议制度 监理人员守则 监理与各方关系 (项目简述及编制本规划的目的) 工程概述 1、建设单位: 2、项目名称: 3、建设地点: 乾洲新区府北路 4、建筑面积: 9452.67平方米 5、建筑层数: 地下一层,地上14层 6、抗震设计: 小余6度 7. 防火要求: 二级 8、结构形式: 框架剪力墙 9、设计单位: 10、施工单位: 11、项目投资: 1801.8万元 12、总工期: 480天 13、质量目标: 优良 监理范围、目标与内容 1、监理工作范围: 施工过程中的质量、进度、安全 2、监理工作目标:按照监理合同要求,督促施工单位严格履行施工承包合同,确保工程按期、优质完成。 3、监理工作内容:施工阶段监理的主要任务是:“三控两管一协调”工作,即搞好工程质量控制、进度控制、工程进度拨款控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。 1)、参加图纸交底和图纸会审,对施工图进行优化。 2)、审查施工单位编写的施工组织设计、施工技术方案并督促实施。 3)、签认施工单位进场的建筑材料、构配件质量,对影响工程安全、使用功能、观感的材料进行质量预控,并督促施工单位原材料进场送检。 4)、督促施工单位建立健全的质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。 5)、检查工程质量,对违反国家规范、规程、规定和设计文件的施工行为责令其立即改正,必要时签发工程暂停令。 6)、签发隐蔽工程和各分部项工程检验认可书,未经认可不得进入一道工序施工。 7)、参加工程质量事故处理,并督促事故处理方案的实施。 8)、督促施工单位申报有关部门检查工程的地基、基础、主体结构,组织施工验收。 9)、施工单位要求设计变更应征求监理单位意见并签署后,方可报建设单位向设计单位提出。 10)、督促施工单位按照建设单位与施工单位签订的合同工程组织施工。 11)、对现场施工过程中的安全防护和卫生设施等发现有不符合要求的,及时通知施工单位改进。 12)、核验、测量、签发已完工程量。未经监理工程师签认的工程量,不应计入已完工程量的支付工程款的凭证。 13)、组织工程竣工初验,提出工程竣工初验报告。 14)、检查施工单位的工程技术资料,监督施工单位对工程技术资料的搜集、整理、归纳,符合要求时及时归档备案。 15)、督促施工单位申报质量监督部门对工程进行竣工质量核定。 16)、按期向建设单位与上级主管部门报送监理月报。 17)、在工程保修期内,签发工程质量问题责任书,督促保修。 监理工作依据 1、国家建筑施工与验收规范,工程建设有关的法律、法规。 2、设计图纸及设计变更等设计文件。 3、工程地质勘察报告。 4、《建设工程监理规范》及建设部、省建委、市建委颁布的有关建设监理规定。 5、《建筑安装工程质量评定标准》 6、监理单位与建设单位签订的监理合同。 7、施工单位与建设单位签订的施工承包合同。 监理组织 第一节 监理部组成及监理人员的职责 姓 名 学历 专 业 职 称 执业资格证 监理职务 大专 工民建 中级 全国注册监理工程师 总监 大专 工民建 中级 省监理员证 现场监理 1、监理机构:针对本工程的特点,组成了以总监理工程师 刘建军 为首的工程监理部,实行总监理工程师负责制。监理部名单如下: 2、监理机构人员的职责 (1)、总监理工程师 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作; 检查和管理监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令; 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划; 协

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