04-世联地产北京房地产市场研究成果汇报---(案例)商业.ppt

亦庄项目商业划铺方案 商业整体分为三大区域 站点商业案例——Soho现代城 社区商业案例——深圳东海花园 社区商业案例——深圳万科四季花城 主题商业案例——建外soho 各业种分类 北区商业划分原则 南区商业划分原则 东区商业划分原则 东区商业划分原则 本报告是严格保密的。 * 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 北区 南区 东区 北区 南区 东区 站点商业：业态多为服装服饰，零售百货，部分餐饮，结合北部文化创意园可引入适量的创意商业 社区商业：业态多为社区日常家居服务配套，部分餐饮和部分娱乐 主题商业：业态多为主题特色餐饮，时尚休闲娱乐，健身康体及中型超市 55 1.00 洗衣 11947 56 合计 55 1.00 礼品 110 1.00 招商部 221 1.00 药房 221 1.00 网吧 264 1.00 通讯器材 277 1.00 健身 443 2.00 便利店 443 3.00 文化用品 657 5.00 服饰 665 4.00 房产中介 665 4.00 美容美发 1085 6.00 休闲 3092 6.00 金融银行 3694 19.00 餐饮 面积（平米） 个数 业种 餐饮：百货：服务：休闲=30%：20%：40%：10% 业态比例 4000 40 合计 60 1 空置 60 1 冲印店 60 1 眼镜 100 1 药店 130 2 地铺 180 3 美容美发 300 2 7-11便利店 310 5 服装鞋帽 1200 18 零售 1600 6 餐饮 面积（平米） 店数 业种 业态比例 餐饮：百货：服务=40%：30%：30% 东海花园业种面积比 业态比例 餐饮：百货：服务=15%：35%：50% 万科四季花城业种面积比 3150 54 合计 30 1 24h便利店 80 1 服装鞋帽 85 1 银行 170 2 冲印店 170 2 药店 315 19 其它 320 6 零售 330 4 美容美发 400 9 餐饮 450 8 地铺 800 1 超市 面积（平米） 店数 业种 不限 专业店 500以上 健身 休闲 100以上 美容美发 100-1000 专业店 200以内 超市 100-600 金融 服务 100以内 饰品店 100以内 特色店 400以内 专卖店 400以上 旗舰店 服饰 不限 特色餐厅 100-300 茶吧 100-300 咖啡吧 100-600 西餐馆 100-1000 中餐馆 餐饮 面积区间 业种 业态 业态比例 餐饮：服饰：服务：休闲=30%：30%：20%：20% 根据档次规模不等 —— 健身中心 50平米以下 临街 彩票站，房产中介，地铺 酒吧60-200平米，网吧300平米左右 门脸具有昭示性 网吧、酒吧 娱乐休闲及其他 中等偏上，150平米以上 昭示性 银行网点 配套服务 中等偏小，100-200平米 有昭示性，门面开阔 咖啡店、烧烤店 较大，500平米以上 大面积的招牌展示面 高档餐厅 中等，180-500平米 较好的对外门店位置 中档餐馆 较小，30-60平米 —— 洗衣店、缝纫店、家电维修、彩扩、复印店 较小，30-60平米 临街面铺 药店、门诊 30-60平米 有昭示面，广告招牌 美容美发店 根据规模不等 —— 超市 30-60平米 临街，对外展示面 服装、服饰店、花店 百货 较小，50平米左右 便捷的门店 书店、创意工作室 70-120平米 临街，对外展示面 通讯店、眼镜店 较小，30-80平米 便捷的门店位置 快餐、小餐馆、西点店 餐饮 面积 需求要素 业种 业态 能接受在二层的业态相对有限：酒楼、茶馆、咖啡馆、美容美发类 地下、地上一二层分开销售 考虑轨道的交通连接 铺面小，总价低，保证弹性空间，留足展示面 站点精品特色商业为主 1 2 1 3 4 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 12 13 14 15 15 16 17 18 19 20 16 17 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 23 27 28 31 33 7 11 16 0~100 100~200 200以上 22 　 　 37.845 30 37.845 20 47.85 10 　 　 37.845 29 113.535 19 47.85 9 　 　 113.535 28 37.845 18 47.85 8 　 　 143.55 27 113.535 17 143.55 7 　 　 47.85 26 286.81 16 247.08 6