1-元洲装饰发展简介_企业管理_经管营销_专业资料.ppt

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元洲装饰发展简介 特许经营事业中心·培训部 目 录 元洲总部设在北京市朝阳区北三环 西坝河西里23号红都阳光商务会馆。 咨询电话:8008101448 网址: 公 司 标 识 为了契合崭新的奋斗风貌,彰显时尚的家居理念,公司的VI 在色调与形状上揉进了时尚健康的气息,绽现出对空间艺术的不倦追求。元洲人将以激情与真诚为您构筑美好家居的梦想。 标 准 颜 色 元洲企业名称的含意 《说文》中解道“元,始也。” 有第一,为首之意;更有“元者,善之长也。始而大通,君德会合”之说;《淮南子·原道》中也曾有“执元德于心而化驰若神”的教导。 而“洲”字则为“生长滋养之地”。 元洲外埠网络发展历程 2000年9月份,元洲公司在河北石家庄开设第一家直分公司,标志着元洲品牌开始尝试走出北京; 2001年,元洲以较快的速度分别在成都、广州、大连、青岛开设了直营分公司,标志着元洲品牌开始走向全国; 直营策略的发展 由于没有储备足够的管理人才,在快速开设直分公司的过程中,五家分公司都出现了程度不同的管理上的不足,主要表现在团队不够稳定,业绩不尽如人意,品牌形象在当地没有按预期目标建设; 直营策略的经验 虽然在开设直营分公司这样一条道路上元洲走的并不成功,但这段经历却为企业换来了宝贵扎实的外埠市场开拓经验,五家直营分公司的尝试性运作,让元洲看到了中国更广阔的家装家居市场,也从中认识到了品牌扩张的必要条件 特许加盟运营模式的诞生 在总结直营模不甚理想的经验基础上,2002年底,元董事会开始探索特许加盟这一在中国商业领域出现不久的新生模式。这一模式的最大特点就是: 成熟品牌授权使用+成功管理模式输出+加盟商在当地资源全面整合+特许总部全方位包装支持 与直营模式相比较,特许模式能够借助加盟商的加盟,更有效的掌握当地的市场命脉,更合理地整合优势资源,更有效的提升管理水平,更合理地建立业务团队; 元洲特许加盟的成长 2003年1月,元洲特许加盟管理咨询公司成立; 2003年全年,元洲特许加盟经过艰苦卓绝的创新与改革,发展加盟商及改制直营公司,共计22家,创出了北京家装业发展加盟公司最高、最快的纪录; 元洲特许加盟的成长 2004年1月,元洲特许加盟管理咨询公司为契合更高的发展目标,经董事会研究决定,正式更名为:元洲特许经营事业中心; 2004年全年,元洲特许经营事业中心共发展加盟公司20家;再度成为北京家装业发展特许加盟公司年度排名第一; 2004年9月,元洲第一届特许加盟大会——共享未来·2004元洲外埠公司运营论坛在北京召开;四十余家加盟商齐聚北京,共商元洲品牌的全国战略,三天的会议高潮迭起,精彩观点不断涌现;这次大会标志着元洲品牌全国战略首战告捷; 元洲特许加盟的成长 2005年1至9月份,元洲又发展加盟公司16家,至此元洲的加盟公司已遍布全国的18个省份和地区; 2005年6月,元洲第二届特许加盟大会——沟通成就未来·2005元洲外埠公司运营论坛,在青岛成功召开;这是特许经营事业中心第一次尝试与外埠公司联办论坛,获得了宝贵的经验; 本次论坛采纳了许多加盟商的建议,内容更加注重经验交流与实际问题的探讨与解决,部分材料的全国配送开启了元洲外埠网络新的赢利渠道,也得到了加盟商的大力支持; 元洲特许加盟的目标 目标一:截止2008年底,元洲在全国的加盟公司发展到100家; 目标二:用三年的时间实现全国加盟公司从内材到外材全部由北京总部统一配送; 目标三:随着元洲品牌的发展,所有的加盟公司也都将实现由家装公司向家居服务品牌的成功转变; 回眸1997 1997年成立股份制企业 1997年5月23日进入北京第一家专业家装市场“百姓家装市场” 1997年建立设计师薪资以签约为考核的制度 1997年改革施工队伍承发包方式 1997年10月进入北京第二家专业家装市场“南鹏粤港家装市场” 1997年10月在百姓家居建立第二个设计室 1997年制定施工队质保金、保证金体系 1997年制定材料审核体系,并成立质检部门 1997年底开始与媒体合作,开始品牌推广 反思1997 创业艰辛 整体市场无序竞争,20-30家公司同时起步。但元洲在聚集人气、设计师培养与激励、客户关系的处理、施工队管理等方面领先于同行,多有创新.    在设计师培养方面,元洲采用传、帮、教、带模式,为以后业内评价元洲是设计

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