51_公司的经营 (2015最新版2)_图文.ppt

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51_公司的经营 (2015最新版2)_图文

企业不可盲目兼并 弘毅投资总裁赵令欢 在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。” 2008年9月15日,曾为美国第四大投资银行的拥有158年历史雷曼兄弟公司申请破产保护。雷曼破产震惊全球,华尔街百年来最黑暗一天。这也是美国历史上发生的最大的一宗企业破产案。 美国雷曼兄弟公司破产 * 破产 (1) 含义 :指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。 石家庄三鹿集团股份有限公司(“三鹿集团”)破产首次拍卖会在河北省石家庄市中级人民法院审判庭举行。最终,北京三元集团有限责任公司与河北三元食品有限公司组成的联合竞拍体以61650万元人民币的价格竞拍成功。 (2)意义 ①破产,对于一个企业来说不是什么好事,但它是一种压力,所以有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。 ②任何一个企业都不希望自己破产,但从整个社会的角度上看,与其让这种落后企业长期亏损,还不如及时淘汰,这有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。 总结:是价值规律发生作用的必然结果,导致优胜劣汰。 我们的共识: 虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产,但兼并与破产还是不一样的,所以,国家的政策鼓励兼并,规范破产。 强强联合:优+优 意义:增强市场竞争力,获取更大的经济效益。 麦当劳与中石化携手穿梭餐厅 (1)公司的含义: (2)目的:       公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。 利润 (3)成功因素 制定正确的经营战略 自主创新形成竞争优势 良好的信誉和形象 (公司航标) (根本方法) (重要因素) (4)经营管理不善 企业兼并 企业破产 企业联合 积极意义 对企业 对社会 对国家 含义 二、公司的经营和发展 例1(2010·浙江卷)面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有(  ) ①调整经营战略,利用资源优势  ②依靠技术创新,维持低价竞争  ③加强品牌建设,拓展销售渠道 ④调整产业结构,提高产品质量 A.①②         B.②④ C.①③ D.③④ 例2、2009年3月19日,商务部经过四个月的审查,就可口可乐公司收购中国汇源果汁案反垄断审查作出裁决,禁止可口可乐公司收购汇源。这是反垄断法自2008年8月1日实施以来首个未通过的案例。可口可乐公司这次收购的根本目的是为了(  ) A.扩大企业的规模     B.提高本企业的经济效益 C.达到资源的优化配置 D.在中国市场形成垄断地位 1.以下属于企业的是 A 居民、政府、军队 B 学校、社会团体 C 市场主体、法人代表 D 工厂、商店、商业银行 √ 2.股份有限公司和有限责任公司的区别是 ①前者可以向社会公开募股集资,后者不向社会公众发行股票 ②前者的股东负有限责任,后者负无限责任 ③前者必须划分为等额股份,后者不必划分为等额股份 ④二者的组织机构均为决策机构、执行机构和监督机构 A①③     B②③   C①④     D①③④ √ 3.下列对公司的认识错误的是 ①公司的决策机构是股东会、股东大会及董事会 ②公司的组织机构通常有:决策机构、执行机构、监督机构 ③公司股东依法享有资产收益,决定重大决策和选择管理者的权利 ④监事会负责公司的日常经营 A.①②   B.②③  C.①③   D. ③④ √ 济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展,“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕适应市场,培育差异化竞争优势,济钢以结构调整为主线,不断加快技术改造、技术进步,创新发展思路,坚持走重大冶金技术国产化改造的路子,在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务,同时承担相应的社会责任,充分发挥钢铁企业循环经济的优势,向社会延伸循环经济的链条,回收社区生活污水,处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。 运用公司的经营的知识,分析济钢集团做大做强的原因。 答题过程中,首先要审清设问,明确问题指向和考察的相关内容,再要仔细分析材料,提取有效信息,注意对材料的分层和关键词的标注。作答时注意原理和材料的结合。 济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展,“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六

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