51公司的经营(精品)_图文.ppt

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51公司的经营(精品)_图文

中国企业家马云,浙江绍兴人,阿里巴巴集团主要创始人之一。曾任阿里巴巴首席执行官,现任阿里巴巴集团董事局主席等职务。他一手缔造了电商帝国,是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖 。2014年9月20日,阿里巴巴集团成功登陆纽交所,市值达到2383.32亿美元。至此,马云个人也拥有了218亿美元(约1340亿元人民币)的净资产,成为中国大陆的新首富。 企业不可盲目兼并 企业兼并、联合、破产的目的是什么? 实现资源的优化配置,提高企业的经济效益和竞争力。 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些? 课堂作业:《优化方案》第46页 课外作业 :课时作业9 社会实践:请同学们调查了解我们身边,国内、国际企业经营成功和失败的案例。 课堂作业问答题答案 1、制定正确的经营战略,借国务院防治大气污染的契机,抓住机遇,加快发展。 2、提高企业防治污染技术方面的自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段形成自己的竞争优势。 3、要诚信经营,树立良好的信誉和形象。追求经济效益和社会效益的统一,积极承担社会责任。 课外作业问答题答案 1、制定正确的经营战略,抓住机遇,定位准确,从拼“价格”转向拼“服务”。 2、提高自主创新能力,注重研发旅游产品,整合旅游资源,形成自己的竞争优势。 3、诚信经营,树立良好的信誉和形象,不搞诱导,欺骗购物消费等。 4、遵守社会公德,承担社会责任。 1、(2011高考大纲版全国卷26)近年来,我国东部沿海地区不少企业出现“招工难”现象。要解决“招工难”问题,企业可以采取的措施有: ①提高员工的工资和福利 ②到劳动力资源丰富的地区设厂 ③消除农民工流动的体制性障碍 ④提高对员工的技能要求 A ①② B. ①④ C. ②③ D. ②④ 2、(2011高考新课标全国卷13)2009年中国已成为世界第一出口大国,但同时也应该看到,一些出口产品是为国外品牌加工生产的,中国企业只能赚取微薄的代工费,绝大部分利润由品牌持有者获得,这说明: A. 自主品牌建设是中国企业提高出口利润的重要途径 B. 中国企业出口盈利水平高低取决于是否拥有核心技术 C. 品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最重要的方式 D. 强大的制造能力是中国企业出口的核心竞争力 企业的经营与发展 【教学目标】 知识目标: 识记:公司经营成功的主要因素 理解:企业兼并、破产的积极意义。 【教学重、难点】 1、重点:公司经营成功的主要因素,经营不善的后果。 2、难点:企业的兼并和破产 同学们,好好学学! 小米公司是以研发、销售高性能发烧级智能手机为主的企业。作为刚成立三年的手机公司,产生之初小米手机就以超高的性价比成为手机发烧友们的追捧对象,小米公司也因此赚的金银满钵。前年小米公司实现销售额70多亿元,成为国产手机领域的一枝独秀,小米公司也很快发展壮大起来了。 (一)公司经营的直接目的 公司营利的意义: 利润 获得利润是不是公司经营的唯一目的? 不是,除此之外公司还要肩负一定得社会责任。 企业利润的表现: 企业的经营收入与生产经营成本之间的差额 开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。 小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略,该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机,成为手机发烧友们的身份标识,市场需求不断增加。 小米公司的成功经验给公司经营者什么样的启示 1、制定正确的经营战略 疯狂的配置 疯狂的价格 这么好的手机得多少钱? 我估摸着怎么也得三四千吧。 三四千!你以为我是iphone呀,只要1999。我们做手机的口号是“只做最好的,不做最贵的!” 小米手机如此“疯狂”,归根结底靠的是什么? 2、提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 企业的竞争优势表现在:价格、质量、服务水平、品牌效应等方面。 小米公司在全国设立了29家小米之家,同时又设立了390余家服务网点,保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量

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