万科物业新动力培训-安全管理实务(ppt).ppt

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万科物业新动力培训-安全管理实务(ppt)

贼是不是客户?不是,是对手。 抓到了贼,打一顿行不行?不行。 万科物业安全员的制服最早是学习香港皇家警察的。 换位思考的意思是什么?除了客户,还有和对手换位。 突发事件的情形很多,不再一一列举。 [案例] 12月26日晚19:50左右,某管理处安全员易某与同事请假外出到城区维修手机,后坐车返回,到小区附近的自然村,因各自购买日常用品而分开,易某与陈某一起去到村内小巷内,后两人分开。约22:00,陈某看到易某浑身血迹,从小巷跑出,来不及问清情况,易某就自行打摩托车到附近医院治伤。陈某用手机向主管进行了汇报,主管立即赶赴医院处理,并汇报公司领导,向派出所报案。在医院据易某陈述,其独自去购买物品时,与某商店一女子发生口角,后遭人砍伤。派出所于当日晚11:00到医院了解情况,管理处安排了相关人员积极协助调查。易某左颈部有一处15CM刀伤,手臂有一处7CM刀伤,手臂骨折,当晚经过两个多小时的手术抢救,易某脱离危险。 1 安全观 2 安全管理业务 3 安全队伍管理 3.1 团队特点 3.2 员工激励 3.3 常见问题 3.3 常见的问题 [案例] 12月5日,小区安全员赵某向班长请假半天,外出办理急事,之后一直未归,管理处曾多次打电话与其本人和亲属联系,均联系不到他,其个人物品还在员工宿舍。12月7日,因其行为严重违反了公司制度,公司解除了与他的劳动关系。据班长了解,赵某离职前半年多的时间里,曾向多个安全员借钱,共计650元,一直未还。 1 安全观 2 安全管理业务 3 安全队伍管理 3.1 团队特点 3.2 员工激励 3.3 常见问题 3.3 常见的问题 [案例] 11月4日21点,四季花城物业筹备组拟任命的安全主办孔某带安全组长,驾驶筹备组红色大发车,联络没有吃晚饭的两名样板间服务员到项目附近的小饭馆用餐。餐中饮用了白酒、啤酒,其中孔某饮酒较多,已有醉态。饭后劝其不要开车,孔未听劝阻,在倒车过程中与门前停放的一辆夏利车碰撞,受撞车主随后发现,即开车追赶。孔发现被追赶即加速行驶,途中翻入路边水沟中。孔某头部受伤,前期医疗费用近4000元,其它三人也有轻微受伤。车辆损毁,已无维修价值。受撞车主找到公司,经协调,由公司赔付维修费用1000元。 损毁的车辆规定仅限于项目内运送物资用,并规定仅安全管理人员丁某与孔某在项目范围内驾驶。丁某与孔某由公司专职司机考核过驾驶技术,但未审核驾驶证,丁、孔口头说有驾驶证,但长期未年检。 1 安全观 2 安全管理业务 3 安全队伍管理 3.1 团队特点 3.2 员工激励 3.3 常见问题 3.3 常见的问题 [员工投诉] 刚来时,一直相信万科对每一个员工都是公平的,但四季花城的管理让我们很多员工一次又一次的失望, 三区主办当值时间睡觉,向领导反映,领导就说什么给一次机会,考核5分就过去了..,也不知道万科的制度都到那里去了,后来他也是一个样,虽然上班还是上了,但是上班期间到宿舍抽烟、玩电脑..,也不知道是领导没发现还是装着不知道,希望公司领导给花城这么多安全员一个回复!! 1 安全观 2 安全管理业务 3 安全队伍管理 3.1 团队特点 3.2 员工激励 3.3 常见问题 3.3 常见的问题 “用心尊重人”的七个解释: 用平等尊重人 用理解尊重人 用信任尊重人 用宽容尊重人 用发展空间尊重人 用公平的回报尊重人 用严格的要求尊重人 3 安全队伍管理 1 安全观 2 安全管理业务 3 安全队伍管理 3.1 团队特点 3.2 员工激励 3.3 常见问题 感谢大家的聆听! 统计数据反映的,更多的是客户外在的、感性的总体认识;万科物业在客户安全观的基础上,也有内在的、更理性一些的认识。 1、我们每个项目都有那么多的安全员,为什么还是协助的角色? 2、提问:国家的条例一般侧重于宏观的东西,为什么就安全员履行职责过程中的侵权单独规定一段? 1、合同约定、保管责任和相应的法律责任之间是什么关系?例如侵权、不履行义务等。 2、法定和约定的主要职责是什么? 公共秩序 免责条款可以免除法律责任、经济损失,但是无法挽回对品牌的不良影响。而且确实存在管理责任时,免责条款也无济于事,各地的判例更多的倾向于业主。 上述红字部分的各种灾、事故祸能否用一个词来概括一下? 风险 就大图片有三个提问: 1、黄色的物品是什么?地桩 2、道闸下面黑色的长条状物品是什么?防砸条 3、这是进口还是出口?出口 1、提问,图片里的消防设施的名称? 2、消防接合器和市政消防栓的用途有何不同? 1、目前的安全管理还是人海战术, 2、以前安全员以退伍军人、武警毕业生为主,执行力最强,也实行半军事化的管理; 3、安全员要24小时、全天

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