质量管理制度164635026.docVIP

新源里项目部 质 量 管 理 制 度 编制：裴晓勇 审核：陈正国 批准：徐山勤 2010年6月20日 质量例会制度 为了认真贯彻落实国家及上级部门的有关质量生产法规，及时分析、研究项目质量管理工作动态，有效控制项目工程质量，促进项目质量管理工作正常、有序进行，特制订本制度。 项目部每周召开一次质量管理例会，例会内容主要针对施工现场存在的质量问题进行分析，对发现的质量问题制订整改措施，对后继施工过程中的质量控制等。 质量例会的主持人为项目当月的值班领导，参加人员为本项目质量管理网络机构全体人员。 项目质量例会的议程主要是： 学习、宣传党和国家、上级关于质量管理工作的方针、政策及法规。 分析、研究本项目质量管理工作的重大事项。 通报项目质量事故的调查、处理结果。 布置项目下周质量管理的主要工作。 项目召开质量例会的时间为每周星期一。 质量例会召开时指定专人记录，会后由主持人签字存档。 新源里项目部 2010年6月20日 目 录 华龙苑项目部人员质量责任制 华龙苑项目质量管理制度 图纸会审制度 技术交底制度 施工组织设计（方案）编写、报送、审批制度 原材料（半成品）取样、送检制度 质量检查制度 测试结果、配合比批准使用制度 质量事故报告及处理制度 技术核定制度 科研活动、技术培训制度 新工艺、新技术推广制度 建筑材料验收制度 华龙苑项目施工现场质量管理制度 华龙苑项目质量奖罚制度