选择定位目标.ppt

* 你想成为什么样的人？ 我们劳苦的最高报酬，不在于我们所获得 的，而在于我们会因此成为什么。 解决温饱问题 工作之余休闲的喝咖啡 有品质的生活 我是人手——基层人的定位 人生旅程无非两种：一种只是为了达到终点，那样生命便只剩下生与死的两点；另一种是把视线和心灵投入到沿途的风景和遭遇中，那么他的生命将是丰富的。 只求生存——把人生最低的目标当成最高目标。 我是人才——中层人的定位 人才要等别人来用。然而千里马常有，而伯乐不常有。苦苦地等待别人的关照，往往只能抱憾终身。 人要活得自由、洒脱、快乐、有尊严……一定要想方设法创立一份真正属于自己的事业。 我是人物——上层人的定位 不想当将军的士兵不是好士兵！ ——拿破仑 微软（中国）有限公司总裁 唐骏 幸福人生不能只做演员，而是要做编剧和导演 家 庭 中 的 定 位 孩子？ 儿子？ 保护者？ 被保护者？ 索取者？ 回报者？ 决策者？ 执行者？ 团 队 中 的 定 位 决策者？ 监督者？ 执行者？ 参与者？ 旁观者？ 企 业 中 的 定 位 打工者？ 合作者？ 工作？ 事业？ 要我干？ 我要干？ 谁 的 房 子？ 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。　　老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？ 为 什 么 工 作？ 因为我们需要工作！ 可以为我们带来生活乐趣！ 为了成就未来价值！ ................................ 你在为谁工作？ 为生存 需要 塑造个 人品牌 成就未 来价值 1 3 2 两 种 心 态，两 种 人 生 角 色 定 位 定位决定角色，角色决定人格 定位决定格局，格局决定高度，格局决定人生 定位自己的起跑线 定位现在，决定未来 定位的高度决定了你的成长速度 你就是你想成为的那个人 目 标 艾丽斯：我该走哪条路呢？ 猫：这取决于你的目的 地在哪里。 艾丽斯：我不清楚自己想去 哪里！ 猫：那样的话你选择哪 条路都无所谓！ 《艾丽斯漫游奇境记》 人生定位就是确定自己的人生终极目标，确定自己要成为一个什么样的人。 没有目标就会迷茫；没有定位就无法选择；没有定位就无法规划 目 标 的 重 要 性 调查小故事：美国哈佛大学曾对一群智力、学历、环境等客观条件都差不多的年轻人做过一个长达25年的跟踪调查，调查内容为规划对人生的影响，结果发现： 毕业时，27%的人没有人生目标；60%的人目标模糊；10%的人有清晰但比较短期的目标；3%的人有清晰而长远的目标。25年后的跟踪调查显示： ——60%的人目标模糊，他们能安稳地生活与工作，但几乎没有什么特别的成绩。另有27%的人没有什么目标，他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活过得非常不如意，常常失业，并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。 ——10%的人有清晰的短期目标，这些人大都生活在社会中上层。他们的共同特点是：不断完成短期目标，生活状态步步上升，他们成为了各行业不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等。 ——3%的人有清晰且长期的目标，25年来他们总是朝着同一个方向不懈努力，25年后，他们成为了社会各界的顶尖人士，他们当中不乏创业者、行业领袖、社会精英。 比例 25年前 25年后 27% 没有目标 生活在社会的最底层,过得很不如意,抱怨社会不公平 60% 目标模糊 成为社会大众群体,平凡地生活着 10% 有清晰但较短期的目标 生活在社会的中上层,各专业领域的成功人士,事业有成 3% 有清晰且长期的目标 几乎都成为各领域的顶尖人士、社会的精英和领袖 30岁之前如何投资自己？ 30岁之后你拿什么养活自己？ 设定目标“SMART原则” 明确的(Specific) 可量化的(Measurable) 切实可行的(Achievable) 注重结果的(Result-oriented) 有时间限制的(Time-limited) SMART原则的理解与应用： 1、S（speci