简单案例讲述本量利分析.pptxVIP

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简单案例讲述本量利分析重点讲义

本量利分析 主讲人:秦兴丽 会泽洋芋西施张建兰:一年炸洋芋卖百万元 13年前,她背着不满一岁的儿子,怀揣85元钱,从村里来到会泽县城创业;或许那时,这个叫张建兰的女人做梦也没想到,炸洋芋一年也能卖得100多万元。 如果你是张建兰,有人想找你学习如何炸洋芋,你会怎么办? 如果你是张建兰的弟子,在决定开店的过程中,你会考虑哪些问题? 如果你是张建兰的弟子,在决定开店的过程中,你会考虑哪些问题? 到哪里去租店? 汇尔佳 or 八食堂? 租金? 5000/月? 如果你是张建兰的弟子,在决定开店的过程中,你会考虑哪些问题? 每碗洋芋打算卖多少钱? 5块? 每碗洋芋成本有多少? 1块? 最少要卖出多少碗洋芋才能不亏损? 设当盈利为0时,需要卖出x碗洋芋。 0=5x-1x-5000 x=1250 一天能卖多少?一个月能挣多少钱? 利润=5×3000-1×3000-5000=7000元 100碗? 一个月3000碗? 如果同班同学来买洋芋,3块钱一碗卖不卖?说说你的理由。 3-10 有盈利空间? 一、什么是本量利分析? 本:成本 量:业务量 利:利润 5000元的租金:固定成本 每盒1元:单位变动成本 基本损益方程式:   利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本    =(单价-单位变动成本)×销量-固定成本 =px-bx-a 二、本、量、利之间最基本的关系是什么? 边际贡献方程式:    (1)单位边际贡献=单价-单位变动成本=p-b (2)边际贡献=(单价-单位变动成本)×销量 (3)边际贡献率=边际贡献/销售收入×100% =单位边际贡献/单价×100% 三、3-10在本量利分析中是什么含义? 四、0=5x-1x-5000 在本量利分析中代表什么? 盈亏临界点(保本点)是企业收入和成本相等的经营状态,既不盈利也不亏损的状态。 (1)盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)(2)盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏平衡点公式是如何推导出来的? 利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本=(单价-单位变动成本)×销量-固定成本=0 销量=固定成本/(单价—单位变动成本) 【例·计算分析题】某企业生产一种产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本10000元/月。   要求:计算每年的盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额、单位边际贡献。 作业 『正确答案』 盈亏临界点销售量=(10000×12)/(20-12) =15 000(件) 盈亏临界点销售额=15000×20=300 000(元) 单位边际贡献=20-12=8(元) 谢谢 结语

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